從初始計劃演化為有效計劃
「《Running Lean》是我看過的書中，少數有真實反映出我40年創業、創新和新產品創建職涯中所見的。」
—Bob Moesta, 《Demand-side Sales 101》作者和The Re-Wired Group主席和CEO
「如果你正在尋找創業家推出新產品的指南，就是它了。」
—Mike Belsito, product collective創始者之一、INDUSTRY: The Product Conference組織者
「《Running Lean》是一部傑作，簡單又有深度。」
—Zach Nies，Techstars執行董事
「閱讀這本書幫助我專注於建構對的產品而不僅是正確地建構產品，省了我多年的生命。」
—Thomas Botton, Liip企業設計主管
「毫無疑問，《Running Lean》是我最常向創始者推薦的一本書。這個新版本經Ash多年來連續測試和微調後，變得更好了。」
—Anuj Adhiya, 《Growth Hacking for Dummies》作者
現今建構出的產品比以往任何時候都多，但大多數都失敗了；不是因為沒有能力完成我們想要建構出的東西，而是因為我們浪費了時間、金錢和精力來建構錯誤的產品。我們需要的是一個系統化的流程，來快速審查產品構想並提高成功機率。這就是本書《Running Lean》的承諾。
在這本激勵人心的書中，Ash Maurya幫助你的新興事業，逐步達成「產品/市場契合」目標的嚴謹策略。你將從多種創新方法中學習，包括精實創業(Lean Startup)、商業模式設計、設計思考和待完成工作(jobs-to-be-done)。這個新版本引入了持續創新框架，並能看到一位創業家從最初願景到可行商業模式的旅程故事。
‧使用一頁式精實畫布解構你的想法
‧對想法的欲求性、可望成功性和可行性進行壓力測試
‧定義關鍵里程碑並畫在牽引力路線圖上
‧讓團隊速度更快、學習更快也更聚焦
‧在對的時間優先採取對的行動
‧了解如何進行有效的客戶訪談
‧在整個開發週期中與你的客戶一起
‧用更小、更快的迭代，持續測試你的產品
‧尋找可重複和可規模化的商業模式
「《Running Lean》是我看過的書中，少數有真實反映出我40年創業、創新和新產品創建職涯中所見的。」
—Bob Moesta, 《Demand-side Sales 101》作者和The Re-Wired Group主席和CEO
「如果你正在尋找創業家推出新產品的指南，就是它了。」
—Mike Belsito, product collective創始者之一、INDUSTRY: The Product Conference組織者
「《Running Lean》是一部傑作，簡單又有深度。」
—Zach Nies，Techstars執行董事
「閱讀這本書幫助我專注於建構對的產品而不僅是正確地建構產品，省了我多年的生命。」
—Thomas Botton, Liip企業設計主管
「毫無疑問，《Running Lean》是我最常向創始者推薦的一本書。這個新版本經Ash多年來連續測試和微調後，變得更好了。」
—Anuj Adhiya, 《Growth Hacking for Dummies》作者
現今建構出的產品比以往任何時候都多，但大多數都失敗了；不是因為沒有能力完成我們想要建構出的東西，而是因為我們浪費了時間、金錢和精力來建構錯誤的產品。我們需要的是一個系統化的流程，來快速審查產品構想並提高成功機率。這就是本書《Running Lean》的承諾。
在這本激勵人心的書中，Ash Maurya幫助你的新興事業，逐步達成「產品/市場契合」目標的嚴謹策略。你將從多種創新方法中學習，包括精實創業(Lean Startup)、商業模式設計、設計思考和待完成工作(jobs-to-be-done)。這個新版本引入了持續創新框架，並能看到一位創業家從最初願景到可行商業模式的旅程故事。
‧使用一頁式精實畫布解構你的想法
‧對想法的欲求性、可望成功性和可行性進行壓力測試
‧定義關鍵里程碑並畫在牽引力路線圖上
‧讓團隊速度更快、學習更快也更聚焦
‧在對的時間優先採取對的行動
‧了解如何進行有效的客戶訪談
‧在整個開發週期中與你的客戶一起
‧用更小、更快的迭代，持續測試你的產品
‧尋找可重複和可規模化的商業模式