.榮獲日本「人力資源獎HR Award(書籍部門)」
「我的職業生涯難道就這樣嗎……」
為了日後不留遺憾,
現在開始你能做的22件事
日本國內最大規模!針對4700名資深員工進行「科學」分析的
實用工作術
讓你不會後悔上班生活,中年人專屬的「工作理論」權威版!
何謂「42.5歲的瓶頸」?
職位愈高,「存在感」消失的愈快?
掌握退休前後的「上升氣流」
「職涯迷霧」瞬間消散!
「為什麼許多上班族都會在中高齡時遭遇『停滯期』?」
在擔任人事主管的期間,作者石山恒貴見過許多中高齡憂鬱的情況。
「過去原本業績始終保持第一,但是過了四十歲之後卻突然跌落谷底……」
「自從以前的晚輩變成主管之後,感覺自己好像始終無法融入大家……」
「因為被調離管理職之後,整個人就完全失去鬥志……」
各位當中或許有人會覺得以上說的就是自己,或者是讓你想起公司裡的某個同期或前輩。
「我的職業生涯不應該是這樣才對……」
「我所有的努力全都白費了,這一切都是公司的錯,我無法原諒……」
「就這樣了吧……可是這樣真的好嗎……」
本書的用意就是為了解開各位的這些困擾。
提供踏入社會二十多年,卻面臨「焦慮」與「停滯期」的中高齡上班族一個「重新啟動」職業生涯,以「4700人」為研究對象所得到的「中高齡上班族」的科學工作方法!
消除面臨的停滯感,讓剩餘的職業生涯不留遺憾。
「我的職業生涯難道就這樣嗎……」
․別把42.5歲以後的停滯感視為「都是自己的錯」
․為邁入50歲之後將面臨的「最深谷底」做好準備
․察覺自己一路走來的「忍耐」
․暫時停下腳步,規劃「自己專屬的職涯地圖」
․找出自己的「不足」,不再依賴直覺和幹勁
․愈是停滯不前的時候,愈要深入「收集情報」
․踏出「齊頭式文化」,撥開「職涯迷霧」
․不想被干涉就必須做到「尋求反饋」
․站在「自己能為公司的哪些人提供協助?」的角度思考
․跳脫「公司內部邏輯」重新審視工作
․用一張清單找回「被遺忘的關心」
․當個「徹底反對的忠貞夥伴」
․提供「能夠解決問題的人」,而不是「解決對策」
․扮演好「傾訴對象」的角色,當個「擅於接受請教的人」
․揭露自己「弱點」,提高周遭的「心理安全感」
․「知道」之後,還要做到「實踐」
․不停踏出「舒適圈」進行「跨界」學習
․預見退位後的「現實」
․開始「助跑」,準備再度上場綻放光芒
․掌握高齡期的「上升氣流」
「我的職業生涯難道就這樣嗎……」
為了日後不留遺憾,
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何謂「42.5歲的瓶頸」?
職位愈高,「存在感」消失的愈快?
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在擔任人事主管的期間,作者石山恒貴見過許多中高齡憂鬱的情況。
「過去原本業績始終保持第一,但是過了四十歲之後卻突然跌落谷底……」
「自從以前的晚輩變成主管之後,感覺自己好像始終無法融入大家……」
「因為被調離管理職之後,整個人就完全失去鬥志……」
各位當中或許有人會覺得以上說的就是自己,或者是讓你想起公司裡的某個同期或前輩。
「我的職業生涯不應該是這樣才對……」
「我所有的努力全都白費了,這一切都是公司的錯,我無法原諒……」
「就這樣了吧……可是這樣真的好嗎……」
本書的用意就是為了解開各位的這些困擾。
提供踏入社會二十多年,卻面臨「焦慮」與「停滯期」的中高齡上班族一個「重新啟動」職業生涯,以「4700人」為研究對象所得到的「中高齡上班族」的科學工作方法!
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「我的職業生涯難道就這樣嗎……」
․別把42.5歲以後的停滯感視為「都是自己的錯」
․為邁入50歲之後將面臨的「最深谷底」做好準備
․察覺自己一路走來的「忍耐」
․暫時停下腳步,規劃「自己專屬的職涯地圖」
․找出自己的「不足」,不再依賴直覺和幹勁
․愈是停滯不前的時候,愈要深入「收集情報」
․踏出「齊頭式文化」,撥開「職涯迷霧」
․不想被干涉就必須做到「尋求反饋」
․站在「自己能為公司的哪些人提供協助?」的角度思考
․跳脫「公司內部邏輯」重新審視工作
․用一張清單找回「被遺忘的關心」
․當個「徹底反對的忠貞夥伴」
․提供「能夠解決問題的人」,而不是「解決對策」
․扮演好「傾訴對象」的角色,當個「擅於接受請教的人」
․揭露自己「弱點」,提高周遭的「心理安全感」
․「知道」之後,還要做到「實踐」
․不停踏出「舒適圈」進行「跨界」學習
․預見退位後的「現實」
․開始「助跑」,準備再度上場綻放光芒
․掌握高齡期的「上升氣流」