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網路商機

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網路商機 　當我們考慮虛擬社群的策略和組織時，必須採用一套新的方法，包括網路策略(Web strategy)、假設情境式的管理方法(scenario management)、進化模型(evolutionary modeling)，也必須考慮這種新經營模式擁有的「同類相殘」吞噬公司既有的業務的能力。－－作者約翰、海格三世 　網際網路上有沒有生意？它的生意模式可能有哪些？面臨這個撲臉而來的巨大問題，我還沒看到有一本書比《網路商機》寫得更透徹或或更富啟發性。此書是去年美國網路上討論紛紛的大話題作，我很高興中文版緊跟而來，讓我們不至於觀念落後。－－PC HOME電腦家庭雜誌發行人　詹宏志 　很多企業想在網路世界中開創新事業，但都不得其門而入。《網路商機》一書清楚地描述「虛擬社群」的運作法則，引領讀者了解網路世界的本質。它給讀者的不只是一個簡單的答案，而是一套網路的經營邏輯，讓讀者能從新的典範中自行推衍出成千上萬個商機。在目前類似主題的書籍中，這是最具有深度的一本著作。－－政大科管所所長　吳思華 作者簡介 ◎約翰．海格三世 　麥肯鍚矽谷分公司董事，也是該公司互動多媒體業務的領導人，其主要工作是為電子、電信、媒體工業等客戶，提供經營管理與績效改善的策略諮詢。曾任亞達利策略規畫資深副總裁、Sequoia集團總裁、波士頓公司顧問。法律與商業著作嶗富，新近重要作品為和哈佛商學院教授傑佛瑞．雷汲特在《哈佛商業評論》上共同發表的〈即將到來的客戶情報戰〉 ◎亞瑟．阿姆斯壯 　麥肯鍚紐約分公司經理，其主要工作是為電信、媒體、消費品工業等客戶，提供組織與績效改善的諮詢。他與海格均曾協助許多客戶創建虛擬社群企業，兩人並在《麥肯鍚季刊》暨《哈佛商業評論》上共同發表了有關虛擬社群的諸多文章。 譯者簡介 朱道凱 　政治大學新聞系畢業，美國普拉特學院電腦研究所碩士。曾在資訊業工作二十年，其中十五年在IBM公司服務，擔任該公司在美國、大陸和香港地區的系統工程、產品業務、技術支援、軟體服務等部門的技術和經理職位。現居香港，專事翻譯工作。

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