營業戰略
本書是以切合組織建立營業戰略之步驟性而構成。戰略中的最大工程便是企業戰略，屬於公司定位的戰略，再來就是事業定位的戰略及關於銷售價格和市場行銷的戰略，最後才是營業戰略。
本書即依循著「分析－課題化－目標設定－戰略的體系化－訂定計畫－組織、人力支援－戰略的再檢視」等順序幫助您輕鬆制定營業戰略。
書中擺脫以往直覺式或遵循經驗的營業方式，引導讀者客觀評估其公司的能力，進而訂定出適會公司的營業戰略，成為商場上的常勝軍。
作者簡介
HRInstitute （人力資源機構）
獨自開發的「HRI-PTP(Practical Training Program)」實用性訓練計劃，即以每日的業務、經營主題為中心，以一種新風格－即事前模擬演練的形式，發展出一套具體的且具即效性的研修計畫，受到諸多企業團體的採用，實績獲得提升。
譯者簡介
鍾淑娟
銘傳商專商業設計科畢，日本新宿日本語學校短期進修，通過日文能力一級檢定。現為特約譯者。
