本書提供了在現今經濟環境中創造並掌握需求的六個步驟，並詳盡說明公司可以如何：
■ 利用科技在任何地點、任何時間來開發客戶、服務客戶，並降低客戶關係管理的成本。
■ 善用產業生態中的夥伴，共同營造出全新的客戶經驗。
■ 讓需求生態與供應鏈同步進行，避免昂貴的囤積與無價值的庫存。
在現今夥伴導向（Partnership-oriented）的商業環境中，獨善其身的勇士是註定無法倖存的。《慧眼商機》闡述如何利用科技上持續的精進，透過既有的網路夥伴來更有效率地獲致間接需求。書中提供影響客戶購買決策的新手法、能找出並採用可驅動改變和成長之科技的技巧、能將新科技與既有生態結合的策略等等。
企業必須不斷地開發出願意掏出荷包的新客戶。讓《慧眼商機》提供你從已知的間接客戶身上獲致利益的途徑，藉由建立策略性的夥伴關係而將那些間接客戶帶往你的方向，並讓他們轉而成為長期、具有利益的客戶，讓你的市場佔有率和營收皆有所增長。