當你耗費時間和精力招募到一群業務員，但在銷售訓練結束及觀察現場銷售簡報後，因為擔心自己做不好而卻步。當你費盡千辛萬苦才和購物中心談妥擺設臨時攤位，銷售你的產品，但業務員看著熙來攘往的人潮卻不敢踏出一步向人推銷。當你體貼地為業務員準備好所有的銷售工具、傾囊相授你所知道的知識和技巧，但對方依舊連續兩個星期拿不到一張訂單。這種時候，身為業務經理的你該怎麼辦？
本書將告訴你，業務經理的角色是豐富且多元的，他不僅要以身作則，帶領團隊進行市場開發、持續創造業績，同時，也肩負教育不管是新進或資深業務員的重責大任。此外，業務經理還得具備識才的眼光及激發下屬潛能的本領，才能招募到一流的業務員，並讓他們勝任愉快。總結來說，想要建立獲利穩健的直銷王國，你不只要懂得領導，更要深諳管理銷售活動之道！
本書特色
1.作者為台灣讀者而寫的專序。邁可．馬拉漢曾經在台灣工作過，因此特地請他專門為台灣讀者寫一篇序言。這篇充滿熱情和活力的序文能重新賦予本書「熱度」，拉近它和本地讀者的距離，讓讀者覺得就像是作者在和他「對話」。
2.每一章附有和該章主題相關的書籍名單。作者並不吝於介紹其他相關主題的書籍，他希望透過更多的閱讀和學習，讓每一位從業人員都能時時提升自己的能力。而其中所介紹的書籍，有許多已有繁體中文版。
3.藉由專業推薦導正觀念。雖然已有愈來愈多的人投入直銷界，但對這個產業有所疑慮的仍大有人在。本書除了提供讀者務實且正規的執行技巧外，特別請中華民國直銷協會理事長為本書寫序，為的就是希望能藉此導正一些人的錯誤觀念。
本書將告訴你，業務經理的角色是豐富且多元的，他不僅要以身作則，帶領團隊進行市場開發、持續創造業績，同時，也肩負教育不管是新進或資深業務員的重責大任。此外，業務經理還得具備識才的眼光及激發下屬潛能的本領，才能招募到一流的業務員，並讓他們勝任愉快。總結來說，想要建立獲利穩健的直銷王國，你不只要懂得領導，更要深諳管理銷售活動之道！
本書特色
1.作者為台灣讀者而寫的專序。邁可．馬拉漢曾經在台灣工作過，因此特地請他專門為台灣讀者寫一篇序言。這篇充滿熱情和活力的序文能重新賦予本書「熱度」，拉近它和本地讀者的距離，讓讀者覺得就像是作者在和他「對話」。
2.每一章附有和該章主題相關的書籍名單。作者並不吝於介紹其他相關主題的書籍，他希望透過更多的閱讀和學習，讓每一位從業人員都能時時提升自己的能力。而其中所介紹的書籍，有許多已有繁體中文版。
3.藉由專業推薦導正觀念。雖然已有愈來愈多的人投入直銷界，但對這個產業有所疑慮的仍大有人在。本書除了提供讀者務實且正規的執行技巧外，特別請中華民國直銷協會理事長為本書寫序，為的就是希望能藉此導正一些人的錯誤觀念。