或許你已經知道山寨風暴的下一步是「山寨筆電」、「山寨電視」甚至是「山寨車」，但是你能預測當山寨業「走下山」(企業轉型)後，會造成全世界多大的威脅嗎？
《山寨來了》不僅完整剖析「何謂山寨」以及「山寨的現狀」，更精準預測「山寨的未來」，讓你搶得職場先機，知己知彼，才能站穩腳步，自信迎戰！
‧全世界景氣都在衰退，唯一商機逆勢「大步」成長的山寨機讓全世界都備受震撼，而它卻只是第一炮！拓墣產業研究所所長陳清文預測：「新興市場的山寨平價電腦商機，將高達四八一八億元台幣。」「客製化」的山寨旋風，其中致勝的秘訣到底是什麼？
拓墣產業研究所所長陳清文推估，去年大陸山寨機大約創造出六百億元人民幣(約新台幣三千億元)的產值，今年更將突破五千億元的產值，而「山寨筆電」的預測商機更是高達「四八一八億台幣」。如此驚人的商機無人能忽視！《山寨來了》將完整為讀者剖析山寨文化的下一步，除了「山寨筆電」、「山寨液晶電視」，更有「山寨車」，唯有瞭解這股商機的脈動，你才能悟透山寨文化「搶上山頭」的致勝秘訣，並能一舉搶得市場先機！
‧創造是無中生有，創新是滿足市場需求。擁有「旁觀者清」優勢的山寨文化，用另類思考開創出大片藍海！
和凱因斯並稱為20世紀經濟學天才的奧地利學者熊彼得(Joseph A. Schumpeter)首度提出「innovation(創新)」這個名詞，他認為創造與創新不同，創造是無中生有，如同發明大王愛迪生發明電燈一般，取代油燈；創新是精益求精，無論是縮短製程、降低成本、改進品質。而市場上原來的成功者往往在站穩腳步後，愈來愈在乎讓他們賺錢的事業和顧客，進而忽略了從不起眼處冒出來的破壞性競爭者；而這些破壞者則是以另一種的創新策略，慢慢掠奪市場，最後蠶食鯨吞了原有贏家的事業版圖，破壞性創新就這樣在商場上週而復始，不停循環。在《山寨來了》中完整地分析了各家山寨大廠是以哪些不同的角度蠶食了看似已經飽和市場，並且開創出一片高利潤的藍海！
‧極富創新意識、不怕丟臉、不怕低利潤，山寨文化讓「中國製造」邁向國際再啟動！
中國華為策略與行銷部門潘少欽和楊奕再其編撰的《山寨機的藍海策略》中提到，山寨機的精神就是「極具創新意識，不怕丟臉，不怕低利潤，把能實現的功能都實現，想方設法地滿足消費者的一切需求；你沒有的需求，也給你創造出來；只有想不到，沒有做不到！」正是因為山寨文化的機動性高，並且極富創意精神，才能讓聯發科董事說出：「今日山寨，明日主流。」這句評語；在《山寨來了》一書中，完整剖析山寨文化崛起的重要關鍵，唯有瞭解敵人，我們才有機會打敗他們！
《山寨來了》不僅完整剖析「何謂山寨」以及「山寨的現狀」，更精準預測「山寨的未來」，讓你搶得職場先機，知己知彼，才能站穩腳步，自信迎戰！
‧全世界景氣都在衰退，唯一商機逆勢「大步」成長的山寨機讓全世界都備受震撼，而它卻只是第一炮！拓墣產業研究所所長陳清文預測：「新興市場的山寨平價電腦商機，將高達四八一八億元台幣。」「客製化」的山寨旋風，其中致勝的秘訣到底是什麼？
拓墣產業研究所所長陳清文推估，去年大陸山寨機大約創造出六百億元人民幣(約新台幣三千億元)的產值，今年更將突破五千億元的產值，而「山寨筆電」的預測商機更是高達「四八一八億台幣」。如此驚人的商機無人能忽視！《山寨來了》將完整為讀者剖析山寨文化的下一步，除了「山寨筆電」、「山寨液晶電視」，更有「山寨車」，唯有瞭解這股商機的脈動，你才能悟透山寨文化「搶上山頭」的致勝秘訣，並能一舉搶得市場先機！
‧創造是無中生有，創新是滿足市場需求。擁有「旁觀者清」優勢的山寨文化，用另類思考開創出大片藍海！
和凱因斯並稱為20世紀經濟學天才的奧地利學者熊彼得(Joseph A. Schumpeter)首度提出「innovation(創新)」這個名詞，他認為創造與創新不同，創造是無中生有，如同發明大王愛迪生發明電燈一般，取代油燈；創新是精益求精，無論是縮短製程、降低成本、改進品質。而市場上原來的成功者往往在站穩腳步後，愈來愈在乎讓他們賺錢的事業和顧客，進而忽略了從不起眼處冒出來的破壞性競爭者；而這些破壞者則是以另一種的創新策略，慢慢掠奪市場，最後蠶食鯨吞了原有贏家的事業版圖，破壞性創新就這樣在商場上週而復始，不停循環。在《山寨來了》中完整地分析了各家山寨大廠是以哪些不同的角度蠶食了看似已經飽和市場，並且開創出一片高利潤的藍海！
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中國華為策略與行銷部門潘少欽和楊奕再其編撰的《山寨機的藍海策略》中提到，山寨機的精神就是「極具創新意識，不怕丟臉，不怕低利潤，把能實現的功能都實現，想方設法地滿足消費者的一切需求；你沒有的需求，也給你創造出來；只有想不到，沒有做不到！」正是因為山寨文化的機動性高，並且極富創意精神，才能讓聯發科董事說出：「今日山寨，明日主流。」這句評語；在《山寨來了》一書中，完整剖析山寨文化崛起的重要關鍵，唯有瞭解敵人，我們才有機會打敗他們！