7-ELEVEN每一位員工的經常利潤相當於一年3700萬日元（每一位員工為公司創造的利潤為一年3700萬日元），比起母公司伊藤榮堂的350萬日元、永旺的220萬日元，都要高出10倍之多，其生產性之高，令人驚訝。
在全世界的零售企業中，不論質和量都具代表性的7-ELEVEN，能夠成長茁壯到今天這個規模，到底是靠什麼力量做到的？
日本7－ELEVEN會長鈴木敏文，首度親授他創造高營收的破壞創新之祕訣，告訴你如何：
打破業界常識，否定自己、改變自己，採取攻擊型的經營，向創造價值挑戰！
本書特色
1. 日本7-ELEVEN會長鈴木敏文首度親授，創造高營收的破壞創新之祕
2. 不同季節、不同地區、不同個案的實戰經驗，一本全面掌握顧客消費心理的銷售聖典
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