慾火重生的奇異
如果是你，繼承了愛迪生創立的企業王國，你會如何發揚這百年老店的傳統，激發它的潛能，領導這個企業更上層樓？
一九八一年，傑克．威爾接手了「奇異」。這個不論在經營廣度，影響力，以及服務品質皆屬頂尖的企業巨獸。當時，便領導著美國企業在經濟浪潮的衝擊之下穩健的邁進。威爾有上萬個理由可以穩坐「奇異」的最高執行長的寶座。不用任何革新，不需要任何行動，便可以維持「奇異」的持續成長。但是，這位深具遠見的領導人看出了問題，在每個人都還沉緬光榮的過去與穩健的成長的時候。
他大刀闊斧的發覺問題，展開革新。廿年來，他推行了企業重組，剷除官僚體制，開創學習文化，創造無界限環境，實施六個標準差的高品質計劃。一個又一個源自其管理哲學與企業經營理念的革新方案將奇異自沉緩，笨重的傳統企業推向另一個頂豐。
全美最受尊重企業，全球獲利最高企業，最成功的企業的最高執行長，這些光環一個個接踵而至。然而，威爾一點也不自滿，他說：如果我現在停下來接受桂冠，那我就死定了。
現在，輪到你來體驗這一趟奇異旅程。不管是從中發覺你自己的企業經營之道，或者當作名人逸事般的輕鬆閱讀，這裡可以提供給你的，絕對不只是精采刺激的成功典範，更是啟發你嶄新視野的一場奇幻冒險。
