新時代企業強權的興起
一九九三年,藍色巨人IBM最灰暗的一年,公司虧損金額四十九億七千萬美元,創下美國企業史上最高的虧損金額。市場佔有率節節喪失,股價遽跌,為了拯救垂死的巨人,美國企業史上最受矚目的尋才行動就此展開。
數個月後,路.葛斯納接下眾人避之唯恐不及的燙手山芋,出任IBM新任執行長。雖然沒有直接經營電腦工業的經驗,但董事會仍屬意由他接手藍色巨人,不只因為葛斯納曾是麥肯錫管理事務顧問公司有史以來最年輕的企管碩士,更由於他在短短的三年內,將納貝斯克餅乾和煙草公司從虧損十一億元拉到營收二億九千九百萬元的狀態--來回相差十四億美元的收入淨額。
以科技產業的顧客身分入主電腦業巨人IBM,葛斯納用事實證明,他歷經數十年焠煉成的經營策略和企業在造技巧,的確讓巨人重新在電腦產業呼風喚雨。而不賣產品,要賣解決方案,開拓網路空間的策略,更成功的替IBM攻下EC時代的電腦版圖。