他立即調整奇異的整體組織架構，刪掉多餘的部門，成為一家無贅肉的大企業。而組織架構改變後的奇異，從一九八○年排名《富士比》雜誌第十一大在短短的十二年間衝刺到第三大，成為全球最有競爭實力的企業之一。
此書由擔任奇異公司顧問的密西根大學商學院教授諾爾．提區（Noel M. Tichy）以及長期報導奇異公司的《財星雜誌》編輯史崔佛．薛曼（Stratford Sherman）合著，經由他們長期與奇異公司的接觸及專業觀察力，為讀者描繪了一副大公司轉型的圖像。
此書由擔任奇異公司顧問的密西根大學商學院教授諾爾．提區（Noel M. Tichy）以及長期報導奇異公司的《財星雜誌》編輯史崔佛．薛曼（Stratford Sherman）合著，經由他們長期與奇異公司的接觸及專業觀察力，為讀者描繪了一副大公司轉型的圖像。