小職員、大主管、最高領導者都該看此書，南方朔抽絲剝繭、一針見血的為我們揭密，原來你我身邊發生過的大小事件與熱門話題，起因都是「人」！只要從這些事例中學習「待人」和「帶人」，就是「好領導」！因為──世上沒有笨蛋，只有會不會領導。
領導是一種藝術、一門哲學、一帖補藥……
《笨蛋！問題在領導》，為你提供二十一世紀各領域領導必備的「教戰守策」！
★你是組織中的「獅、狐、鴿、蛇」性格？如何心服、如何口服？全球化是弊、是利？領導的包羅萬象、百家論點，南方朔一次剖析、去蕪存菁。
★有時需強硬、正直不可缺、高壓與放任、適時的運用手腕……服了「領導」這帖藥，想不陷入都難。不論古今中外，如何活用高明與高尚的領導，為必修之課題。
★上班族該如何優雅地進入權力的核心？專案負責人要怎麼令老闆、部屬和客戶信服？企業組織追求成就，需要怎樣的CEO領航？南方朔以古鑑今，不談深奧理論、直搗問題核心，詳舉古今中外實戰實例，告訴我們領導，只有合不合時宜與有沒有效。
★柯林頓一句 ”IT’S ECONOMY, STUPID” (笨蛋，問題在經濟)成為他順利入主白宮的經典名言；但是，台灣的歷任總統，卻讓「領導」成為國運興衰的最大關鍵數。南方朔做為台灣「民間最用功的學者」，「永遠站在權力的對立面」，目睹世上成功的領導者與台灣三任總統作為，以及二十多年台灣特有的怪現象、寶島藍與綠。分析成功的領導，如何化繁為簡，單一、有用，建設性地指陳新世紀最精進的「領導之道」（leadership）
當領導都不「領導」，再好的管理也沒用！
團體或組織，不論大小，要營運、要前進，領導與管理是致勝關鍵！領導重決策，管理重執行，領導者就像船長，管理者就像大副，管理學洋洋灑灑，但領導力該從何學起？
本書從國家領導人的高度來談「領導」，「民間最用功的學者」南方朔，藉由古往今來的生動事例，並援引古今中外「正典範」與「負典範」的帝君領袖，以及東西方政治、經濟、社會、文化、哲學等思潮、著作，來剖析好領導的本質與力度，並洞徹壞領導的無能詭計。不論你身處在團體組織的哪個位置，懂得領導就能直指問題的核心，帶領個人與團體朝「更好的未來」前進！
雨果藉著他的文學，告訴每一個人都有成為更好自己的可能；
南方朔藉著他的筆，告訴每一個人走向更好人生的領導之道。
領導是一種藝術、一門哲學、一帖補藥……
《笨蛋！問題在領導》，為你提供二十一世紀各領域領導必備的「教戰守策」！
★你是組織中的「獅、狐、鴿、蛇」性格？如何心服、如何口服？全球化是弊、是利？領導的包羅萬象、百家論點，南方朔一次剖析、去蕪存菁。
★有時需強硬、正直不可缺、高壓與放任、適時的運用手腕……服了「領導」這帖藥，想不陷入都難。不論古今中外，如何活用高明與高尚的領導，為必修之課題。
★上班族該如何優雅地進入權力的核心？專案負責人要怎麼令老闆、部屬和客戶信服？企業組織追求成就，需要怎樣的CEO領航？南方朔以古鑑今，不談深奧理論、直搗問題核心，詳舉古今中外實戰實例，告訴我們領導，只有合不合時宜與有沒有效。
★柯林頓一句 ”IT’S ECONOMY, STUPID” (笨蛋，問題在經濟)成為他順利入主白宮的經典名言；但是，台灣的歷任總統，卻讓「領導」成為國運興衰的最大關鍵數。南方朔做為台灣「民間最用功的學者」，「永遠站在權力的對立面」，目睹世上成功的領導者與台灣三任總統作為，以及二十多年台灣特有的怪現象、寶島藍與綠。分析成功的領導，如何化繁為簡，單一、有用，建設性地指陳新世紀最精進的「領導之道」（leadership）
當領導都不「領導」，再好的管理也沒用！
團體或組織，不論大小，要營運、要前進，領導與管理是致勝關鍵！領導重決策，管理重執行，領導者就像船長，管理者就像大副，管理學洋洋灑灑，但領導力該從何學起？
本書從國家領導人的高度來談「領導」，「民間最用功的學者」南方朔，藉由古往今來的生動事例，並援引古今中外「正典範」與「負典範」的帝君領袖，以及東西方政治、經濟、社會、文化、哲學等思潮、著作，來剖析好領導的本質與力度，並洞徹壞領導的無能詭計。不論你身處在團體組織的哪個位置，懂得領導就能直指問題的核心，帶領個人與團體朝「更好的未來」前進！
雨果藉著他的文學，告訴每一個人都有成為更好自己的可能；
南方朔藉著他的筆，告訴每一個人走向更好人生的領導之道。