跨越權力的鴻溝
目前的社會形態已由重視集體主義轉化為重視個人主義：從強調上下排比的關係，轉化為重視平行對等的關係。所以，工作的實際內涵，成員間的基本關係，領導者權力的來源與影響力的效用，有效的領導方式，以及領導人才的取得與培訓等等，在在皆已發生實質的變遷。為了有效掌握以上這些因素的動態，任何一位組織中的成員，不管是部屬或主管，下級或上層幹部、股東或經營者，皆必須懷抱著一種寬廣的心胸，去認識這些因素的變化周折，了解這些因素的來龍去脈。
《權力與影響力》便是一位管理科學者從上述的角度，討論如何發展潛力的權力資源，以掃除完成工作目標過程中的衝突，加速工作團體的創發力；以及獲得屬下、同事、上司，甚至組織以外的人的合作與協助。作者柯特也企圖鉅細靡遺的掌握住影響組織的動態歷程。整本書的思考流程是從工作性質的個人化、人際關係的複雜化，到主管與部屬之間關係的平行化，最後談及領導方式的「平權化」，如此由下而上，從窄到廣的視野來討論。
作者簡介
柯特（John P. Kotter）是哈佛商學院組織行為與人類資源管理領域的領導人。他曾因哈佛商學書評（Harvard Business Review）上的兩篇文章：管理你的老板（Managing Your Boss）及權力、依賴與有效管理（Power, Dependence, and Effective Management）榮獲Mckinsey獎章。一九七七年，又因在哈佛商學院創新社計自我評估與生涯發展之課程活動，榮獲Exxon獎章。
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