本研究進行我國社會企業的行動力分析，研究對象包括了臺灣北、中、南三區之162家類社會企業，藉由電話訪問或次級資料爬梳的方式廣泛收集社會企業基本資訊，如組織型態、成立年數、關注焦點及組織規模等，以獲知各區社會企業之發展概況並與國外情況做比較；掌握我國社會企業發展概況後，經由專家及團隊遴選，取得建議專訪之30家社會企業名單進行實地訪視，同時依社會企業指標報告研究之八大架構（「價值主張」、「經營策略」、「營收機制」、「資源部署」、「價值網絡」、「永續能力」、「人力資源」及「創業家人格特質」）試行評估，並依其結果建議社會企業未來發展；最後，再從30家名單中挑選9家典範代表單位，進行深入探討、分析其成功營運策略。此外，育成團隊則挑選5家具代表且有創投注入之社會企業，進行商業模式及創投合作之解析。
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