生活很忙，時間很少，選擇很多，
而我們做的決定常常不太高明。
運用一點推力，結果將大不相同。

塞勒與桑思坦的新主張：「我們若能適度運用誘因與推力，將更有能力改善人們的生活，解決社會上許多重大的問 題，而且不必犧牲每個人的選擇自由。」

如果你覺得自己需要改變、
如果你覺得社會需要改變、
如果你覺得政府需要改變……

歡迎加入「推力」運動！
面對經濟困頓、天災人禍，不要忘記你我身上都有「推力」。

這本書讀起來太有趣了。學術界的人怎麼有辦法寫得這麼好。──李維特 （Steven D. Levitt），《蘋果橘子經濟學》作者

什麼是Nudge？

不是強迫，不是硬性規定，而是一種輕輕的推力，能幫助我們做出更好的決定。只要選擇的架構經過良好的設計，就可以產生對我們有利的推力，同時又不會損害個 人的選擇自由。

為什麼需要Nudge？

我們每天都必須面臨各種決定，小如冰淇淋的口味，大至醫療保險、貸款、退休金儲蓄方案的選擇。但是身為凡人，受到人性缺陷的影響，我們總是傾向於做出較差 的決定，並因此變得更窮、更不健康、更不快樂。因此我們需要高明的選擇設計來形成一股推力，協助我們做出有利的決定。

Nudge真的有用嗎？

荷蘭史基霍機場的男廁，設計者在小便斗刻上一隻黑色小蒼蠅，結果如廁的男士都自動瞄準，外濺情形減少了80%。在學校的自助餐廳，如果把較健康的食物放在 視線容易觸及而且拿取方便的位置，那麼學生選擇健康食物的比例會大幅上升。同樣的道理可以應用在極為複雜的事務，因而提高你的儲蓄、增進社會福利、推動環 境保護、改善弱勢民眾處境、戒除菸癮賭博，以及更多你想像不到的領域。

Nudge是一種全新的思維，既不讚成政府管制，也不認同完全放任；既不是左，也不是右。可謂真正的第三條路。

導讀
朱敬一（中華經濟研究院董事長、中研院院士）

各界聯名推薦：

學術
江東亮（臺大公共衛生學院院長）
吳武典（臺灣師範大學名譽教授）
李建興（國家政策研究基金會教育文化組召集人）
林萬億（臺大社工系教授）
洪蘭（中央大學認知與神經科學研究所所長）
傅立葉（政治大學社會工作研究所）
蕭新煌（中央研究院社會學研究所研究員）

社團
白秀雄（臺北富邦銀行基金會董事長）
古登美（法律扶助基金會董事長）
范雲（婦女新知基金會董事長）
孫越（終身義工）
魏崢（中華民國器官捐贈協會理事長）
謝國清（全國家長團體聯盟理事長）
中華社會福利聯合勸募協會

政經
石恬華（芝加哥臺灣校友會副會長，摩根富林明總經理）
朱立倫（桃園縣長）
李國祥（芝加哥臺灣校友會會長，資生堂董事長）
胡志強（臺中市長）
陳菊（高雄市長）
劉維琪（國際票券董事長）
劉憶如（芝加哥校友，大和總研首席經濟顧問）

邁向理想社會力推之作