作者秉持六年來深入台灣產業田野現場，訪問百餘家企業的深刻觀察與研究心得，檢視台灣當前製造優勢的潛力來源，並提出：
＊顧客導向的製造現場
＊以科技創造優勢
＊產業網路的形成
＊掌握國際分工優勢等台灣產業競爭力與生產力的四大來源。
無論是檢視過去或是策勵將來，本書對於台灣本土經營智慧的揭櫫，具有承先啟後的時代意義。
＊顧客導向的製造現場
＊以科技創造優勢
＊產業網路的形成
＊掌握國際分工優勢等台灣產業競爭力與生產力的四大來源。
無論是檢視過去或是策勵將來，本書對於台灣本土經營智慧的揭櫫，具有承先啟後的時代意義。