挑戰E世代
讓中小企業操煩的財經大環境幻化萬千，中小企業求生存活的機靈本事就靠自己，唯一能做應做的也是打好經營管理的根基，建構政通人和，績效實在的內部擯制體系，則必能抵擋外在難能駑馭操之他人的衝擊。
中小企業因普遍規模不大，人事精簡，創業初始，省事事省，缺乏條理，體制不全，遞經努力，事業有成，非手控目視管理能及，自生弊病或效能不彰，事業大受囿限。
內部控制制度雖乃證期會對公開發行以上公司之特別規範，然其內涵要義可供中小企業參考，內部控制要旨在於確保營運之效果及效率、財務報導之可靠性、及相關法令之遵循，可謂是有效投資經營管理之利器。
本書希望將其作為訓練研續參考教材，能使企業在面對WTO新體系之初，挑戰E世代，能更加成功。
作者簡介
葉清恩
◎眾智聯合會計師事務所 副總經理
◎實用稅務出版社股份有限公司 編編輯
◎眾智管理顧問股分有限公司 董事長
◎華優綜合顧問股份有限公司 首席顧問
◎台灣財經法事務所聯盟 總召集人
◎中小企業出身，深知工商疾苦，十八豐富精深顧問生涯，體認中小企業為台灣重要經濟命脈，故誓先以中小企業為師，後為中小企業之師。
◎因為客戶之功成名就而歡笑喝采，因為客戶之困頓挫折而愁憂鬱悶，以愛心、細心、耐心為中心理念，將心比心，視同己身；弁慎嚴謹，細密呵護，勤教不厭，勞誨不倦，為中小企業服務乃畢生志業。
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