集團在台灣的影響力無遠弗屆,近年來一些集團投資失利,嚴重衝擊台灣經濟與股市,有些財務不透明,更引發公司治理疑慮。台灣該如何提振競爭力?根本之道就是做好公司治理與金融監理。
靠公司治理找回競爭力
集團企業主宰台灣經濟命脈,集團經營失利,更衝擊台灣政經社會與股市。力霸集團瓦解對台灣影響十分深遠;國際私募股權基金欲併購日月光,下市的可能引發台灣股市震撼;向為業界標竿的明基因併購德國西門子的手機部門,不到一年就敵不住嚴重虧損,不僅將資金燒光,集團市值更下跌500億元,迫使績優經理人覺醒。
主管機關如何做好集團監理?經理人如何健全集團旗下的治理機制?如何降低併購的決策風險?一般投資大眾又如何洞察機先,以免掉入財報陷阱中?輔仁大學金融所教授兼所長葉銀華在本書中從力霸集團案的教訓、私募基金的併購、併購的決策風險、強化董事會運作,以及公司治理的六大趨勢,提供精闢解答,幫投資人找到好公司。
本書特色
◎經理人與投資人必備的一本書:坊間有關公司治理與金融監理的書多以理論為主,本書提出實例個案,深入解析近年重大經濟事件主角力霸、日月光、明基的公司治理問題,並導引政府主管機關、企業人士、一般投資大眾有效監管、監控公司治理。
◎作者從五大面向,包括力霸集團瓦解的震撼、公司治理與私募基金的併購、併購戰略的決策隱憂、健全董事會功能、公司治理的大趨勢,提供現代企業必備的公司治理原則與方法。
【核心讀者】
◎商管科系師生提升財會知識和公司治理的進修教材。
◎一般投資人評量公司經營績效的入門讀本。
◎監管金融產業和上市公司的政府文官
◎經理人和領導人精進公司治理的實用指南。
靠公司治理找回競爭力
集團企業主宰台灣經濟命脈,集團經營失利,更衝擊台灣政經社會與股市。力霸集團瓦解對台灣影響十分深遠;國際私募股權基金欲併購日月光,下市的可能引發台灣股市震撼;向為業界標竿的明基因併購德國西門子的手機部門,不到一年就敵不住嚴重虧損,不僅將資金燒光,集團市值更下跌500億元,迫使績優經理人覺醒。
主管機關如何做好集團監理?經理人如何健全集團旗下的治理機制?如何降低併購的決策風險?一般投資大眾又如何洞察機先,以免掉入財報陷阱中?輔仁大學金融所教授兼所長葉銀華在本書中從力霸集團案的教訓、私募基金的併購、併購的決策風險、強化董事會運作,以及公司治理的六大趨勢,提供精闢解答,幫投資人找到好公司。
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◎經理人與投資人必備的一本書:坊間有關公司治理與金融監理的書多以理論為主,本書提出實例個案,深入解析近年重大經濟事件主角力霸、日月光、明基的公司治理問題,並導引政府主管機關、企業人士、一般投資大眾有效監管、監控公司治理。
◎作者從五大面向,包括力霸集團瓦解的震撼、公司治理與私募基金的併購、併購戰略的決策隱憂、健全董事會功能、公司治理的大趨勢,提供現代企業必備的公司治理原則與方法。
【核心讀者】
◎商管科系師生提升財會知識和公司治理的進修教材。
◎一般投資人評量公司經營績效的入門讀本。
◎監管金融產業和上市公司的政府文官
◎經理人和領導人精進公司治理的實用指南。