近年來在國內有關品質的提高越來越
被重視了，而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高，5S是最起碼也最基礎的條件，若5S做不好而實施TQM，品管圈活動則不可能達到預期的功效。 藉著本書來了解日本這方面的作法，以他們的理念和經驗為借鏡，正是我們各企業所祈求，而這本「5S的實施技巧」乃綜合日本各企業推行5S運動的手法而成的，它正是推行5S運動時很好的參考書。
被重視了，而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高，5S是最起碼也最基礎的條件，若5S做不好而實施TQM，品管圈活動則不可能達到預期的功效。 藉著本書來了解日本這方面的作法，以他們的理念和經驗為借鏡，正是我們各企業所祈求，而這本「5S的實施技巧」乃綜合日本各企業推行5S運動的手法而成的，它正是推行5S運動時很好的參考書。