現在的社會是－－
．10年沒有加薪；考15張證照還是只能拿到新人薪資。
．新鮮人進不了自己喜歡的行業；工作多年的人，愈轉職薪資可能愈低。
．雙薪家庭才能生活；看樣子40歲才能結婚成家。
．工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的，很少正職出缺。
．房貸要揹到70歲，多數人永遠不敢生第二胎。
這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果，本書發表之後震驚了全日本，掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎？
（政府的統計方式是，社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年，總人數占最多，高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示，臺、日的狀況非常雷同。）
畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困？
這不止是35歲世代的問題，因為，20年後國家的未來，便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們，無法安心工作，不想（或不能）在職場出頭、不敢規畫未來，如何能成為日後景氣與繁榮的支柱？
這些問題，我們該如何解決？本書採訪上萬人，歸納出25種狀況，也就是個人必須有的25種覺悟（或者準備），包括：
．換跑道通常得花很長時間準備，否則就意味著從零開始領低薪；
．找個能安定下來的工作，是最危險的想法！不斷進修才可能存活；
．你不能常常換工作，但卻得時時注意能不能找到新工作。
．愛你所作的工作，而非做你所愛的工作，比較快有出頭天……
想在就業市場上有機會，你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。
——全球知名社會學者紀登斯
我們知道，打造更好的未來，不能全指望政府或地方政策，但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長，提供居民住宅與育兒的支援，成功打造安心育兒的環境，不只讓離鄉的年輕人回鄉創業，更讓十五個家庭移居到村落中生活，找到工作機會。
而在英國，出現了很多「協助就業」的公司，兩年間已經協助十萬人就業，這不只是幫忙找工作而已，還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務，以「分段計酬」的方式收費，幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下，他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作，他們的辦法是？
日本政府參考了英國的做法，開始建立工作卡制度，讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練，並可支薪，日後更有可能直接獲得企業錄用；而企業方面，想降低流動率，必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式，長期與人力供應單位配合（落實工作卡制度），重新分析工作內容，提供兼顧家庭的工作方式，例如，優衣庫能讓店長每天只工作八小時，促成女性就業的活躍；大和證券則能做到讓員工七點回家。
書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代，每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事，不只是提出「政策」方法，更需要企業管理者發揮創意，改進管理方式；同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來，才有可能找回來。
．10年沒有加薪；考15張證照還是只能拿到新人薪資。
．新鮮人進不了自己喜歡的行業；工作多年的人，愈轉職薪資可能愈低。
．雙薪家庭才能生活；看樣子40歲才能結婚成家。
．工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的，很少正職出缺。
．房貸要揹到70歲，多數人永遠不敢生第二胎。
這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果，本書發表之後震驚了全日本，掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎？
（政府的統計方式是，社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年，總人數占最多，高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示，臺、日的狀況非常雷同。）
畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困？
這不止是35歲世代的問題，因為，20年後國家的未來，便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們，無法安心工作，不想（或不能）在職場出頭、不敢規畫未來，如何能成為日後景氣與繁榮的支柱？
這些問題，我們該如何解決？本書採訪上萬人，歸納出25種狀況，也就是個人必須有的25種覺悟（或者準備），包括：
．換跑道通常得花很長時間準備，否則就意味著從零開始領低薪；
．找個能安定下來的工作，是最危險的想法！不斷進修才可能存活；
．你不能常常換工作，但卻得時時注意能不能找到新工作。
．愛你所作的工作，而非做你所愛的工作，比較快有出頭天……
想在就業市場上有機會，你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。
——全球知名社會學者紀登斯
我們知道，打造更好的未來，不能全指望政府或地方政策，但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長，提供居民住宅與育兒的支援，成功打造安心育兒的環境，不只讓離鄉的年輕人回鄉創業，更讓十五個家庭移居到村落中生活，找到工作機會。
而在英國，出現了很多「協助就業」的公司，兩年間已經協助十萬人就業，這不只是幫忙找工作而已，還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務，以「分段計酬」的方式收費，幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下，他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作，他們的辦法是？
日本政府參考了英國的做法，開始建立工作卡制度，讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練，並可支薪，日後更有可能直接獲得企業錄用；而企業方面，想降低流動率，必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式，長期與人力供應單位配合（落實工作卡制度），重新分析工作內容，提供兼顧家庭的工作方式，例如，優衣庫能讓店長每天只工作八小時，促成女性就業的活躍；大和證券則能做到讓員工七點回家。
書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代，每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事，不只是提出「政策」方法，更需要企業管理者發揮創意，改進管理方式；同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來，才有可能找回來。