《扭轉全球化危機》
諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲,
扭轉失靈的全球經濟路線圖!
市場並不會自動修正,政府必須扮演介入經濟復甦與穩定經濟的角色,
我們不可認定金融市場最終應該全面自由化……
扭轉全球化危機,才能走向下一輪經濟盛世,全球頂尖政經社會專家提出的、改革全球金融及經濟體制的具體措施。由諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲(Joseph E. Stiglitz)擔任主席的聯合國金融專家委員會,在全球金融危機後發表本報告,提出矯治失靈的具體政策建議。
史迪格里茲無論在美國或在國際間,皆具高度影響力,美國《新聞週刊》稱他是「對金融危機始終抱持正確主張的專家」,世界銀行首席經濟學家暨資深副總裁史登(Nicholas Stern)稱他是「當代最重要的經濟學家」,英國衛報更指出,「我們需要更多像史迪格里茲這樣的經濟學家」。
史迪格里茲除參與委員會的討論,並為本報告撰寫序,直陳美國金融業引發的全球危機,已不單是哪一個政府或國際機構的錯,他認為,這個世界的經濟全球化已超越政治全球化,各國相互依存程度日高,他呼籲全球集體行動,且把金融危機放在近年世界面臨的糧食、能源、氣候變化等連串危機中等量齊觀,讓世界回歸穩健的成長,且讓人更公平分享成長的果實。
《哪些企業不會倒?》
當企業從A+變成B-、當巨人紛紛倒下,為何依舊有人屹立不搖?哪些企業不會倒?
經濟學人、金融雜誌、Fortune雜誌一致推薦:新世代管理大師 唐納‧薩爾 最新力作
這是個變動的時代,未來正不斷向我們拋出意想不到的機會與威脅。
一般人總是希冀在榮景中尋找商機,然而,最好的機會往往出現在最壞的時候。
懂得掌握變動的企業,逆勢而起;只知迴避變化的人,一步步走向衰敗。
名列管理學界「新世代管理大師」之一、任教於倫敦及哈佛商學院的唐納‧薩爾(Donald Sull)投注十年心血,研究了全球數十家在動盪中仍維持優勢不墜的公司,發現在變動、複雜、高度競爭的動盪時代,唯有建立一個靈活的組織才能勝出,奇異、嬌生、寶僑、匯豐銀行、諾基亞、三星這些老字號企業之所以屹立不搖、長保領先,是因為他們在營運、事業組合、策略等三方面做了對的事。
因此在充滿變動、不確定的年代中,唯有加強企業與管理者自身的靈活度與韌性、練習抓住契機的眼光,才在逆境中求生、持續創造優勢,穩居市場的領導地位。
諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲,
扭轉失靈的全球經濟路線圖!
市場並不會自動修正,政府必須扮演介入經濟復甦與穩定經濟的角色,
我們不可認定金融市場最終應該全面自由化……
扭轉全球化危機,才能走向下一輪經濟盛世,全球頂尖政經社會專家提出的、改革全球金融及經濟體制的具體措施。由諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲(Joseph E. Stiglitz)擔任主席的聯合國金融專家委員會,在全球金融危機後發表本報告,提出矯治失靈的具體政策建議。
史迪格里茲無論在美國或在國際間,皆具高度影響力,美國《新聞週刊》稱他是「對金融危機始終抱持正確主張的專家」,世界銀行首席經濟學家暨資深副總裁史登(Nicholas Stern)稱他是「當代最重要的經濟學家」,英國衛報更指出,「我們需要更多像史迪格里茲這樣的經濟學家」。
史迪格里茲除參與委員會的討論,並為本報告撰寫序,直陳美國金融業引發的全球危機,已不單是哪一個政府或國際機構的錯,他認為,這個世界的經濟全球化已超越政治全球化,各國相互依存程度日高,他呼籲全球集體行動,且把金融危機放在近年世界面臨的糧食、能源、氣候變化等連串危機中等量齊觀,讓世界回歸穩健的成長,且讓人更公平分享成長的果實。
《哪些企業不會倒?》
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這是個變動的時代,未來正不斷向我們拋出意想不到的機會與威脅。
一般人總是希冀在榮景中尋找商機,然而,最好的機會往往出現在最壞的時候。
懂得掌握變動的企業,逆勢而起;只知迴避變化的人,一步步走向衰敗。
名列管理學界「新世代管理大師」之一、任教於倫敦及哈佛商學院的唐納‧薩爾(Donald Sull)投注十年心血,研究了全球數十家在動盪中仍維持優勢不墜的公司,發現在變動、複雜、高度競爭的動盪時代,唯有建立一個靈活的組織才能勝出,奇異、嬌生、寶僑、匯豐銀行、諾基亞、三星這些老字號企業之所以屹立不搖、長保領先,是因為他們在營運、事業組合、策略等三方面做了對的事。
因此在充滿變動、不確定的年代中,唯有加強企業與管理者自身的靈活度與韌性、練習抓住契機的眼光,才在逆境中求生、持續創造優勢,穩居市場的領導地位。