除了第一章對於本書做一整體性的概略介紹之外，第一部分（二～五章）主要是描述巴菲特早期如何與各種管理難題的較量，並吸取教訓進而發明自己的領導方式和資本管理方式。此外，又解釋了巴菲特如何將自己的想法付諸實踐，使那些波克夏?哈薩威公司新進的經理人能夠接受公司的文化，並具備克服困難的領導者才能。
第二部分（六～七章）則敘述巴菲特如何在錯誤中隨機應變，進而影響投資管理上的變革。此外又解釋了巴菲特的能力範圍理論，向讀者說明在做決策時如何不在心理和感情上犯錯。
第三部分（八～九章）提供給讀者的是一本用戶指南，解釋了如何將巴菲特管理資本的模式轉化為像一個企業主一樣行動的框架。最後一章則對波克夏?哈薩威公司的未來提出了一些思考，以及無論巴菲特是否繼續執掌公司，它都將面臨的一些挑戰。
第二部分（六～七章）則敘述巴菲特如何在錯誤中隨機應變，進而影響投資管理上的變革。此外又解釋了巴菲特的能力範圍理論，向讀者說明在做決策時如何不在心理和感情上犯錯。
第三部分（八～九章）提供給讀者的是一本用戶指南，解釋了如何將巴菲特管理資本的模式轉化為像一個企業主一樣行動的框架。最後一章則對波克夏?哈薩威公司的未來提出了一些思考，以及無論巴菲特是否繼續執掌公司，它都將面臨的一些挑戰。