「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人盧米思，
認識股神將近50年，以60年資歷編著了這本書。
不過，2013年波克夏的股東大會上，巴菲特卻四處推銷：「這是我的書。」
因為，這是他畢生最完整的語錄重現與事蹟詮釋。
★ 空前絕後的作者群：巴菲特、比爾蓋茲、《財富雜誌》首席主筆盧米思等
★ 股神所有偉大交易的細節與思惟剖析完整重現，連巴菲特自傳都不曾提及
★ 上市第一週立刻榮登《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷排行榜
比爾．蓋茲說：「從來沒人像巴菲特一樣，能把商業解釋得那麼清楚」。在本書，巴菲特以親身經歷，親自開示哪些事（投資、人生與經營事業）不做會後悔、或做了保證後悔：
巴菲特是人類有史以來，唯一一個在有生之年，就把自己創立的公司從零成長到市值排名全球前十名的企業經營者。（波克夏是唯一連續15年蟬聯「全美最受推崇企業排行榜」前10名的公司。）
大家稱巴菲特是「投資之神」，其實是因為他懂經營，
他如何挽救一家好公司？如何重整壞公司？如何看出一家公司——或者一個被低估的人——的真正價值？
在《股神巴菲特的神諭》下冊當中，巴菲特又談經營、又談股票投資，還破天荒的為投資者提供「何時可以進場買股票」的訊號，大家都知道他從來不談總體趨勢、大盤走勢，這輩子只談過兩次，本書都完整收錄了這些珍貴觀念自剖。此外還包括：
◎ 別人搞購併，都是買下→裁員→要求綜效，但巴菲特對每一家被買下的公司都說：「繼續做你們本來就在做的事。我們絕對不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。」
◎ 巴菲特怎麼併購？且看他如何出手——
一月份戴納基花15億美元買下安隆；六個月後，巴菲特透過買下戴納基，竟然只花了9億2800萬美元——這就是股神「耐心十足地袖手旁觀」的本事：「我們一直都很仔細判斷那樣的機率，這就是我們能做、而別人不肯做的事。」
◎ 許多企業自己上門求售，他們大多數主管終其一生只見過巴菲特幾面，巴菲特卻能在短暫的會面中讓他們說出：「我就是不想令他失望。」然後賣力為他工作，怎麼辦到的？「他們每週傳數字給我，包括點擊次數、成交金額……這一切都讓我愛不釋手。」
懂經營，所以投資無往不利。但為何股神獨鍾股票？你要記住股神怎麼說：
◎ 巴菲特早在2003年就抨擊衍生性金融商品是「大規模毀滅性武器」（結果5年後當真爆發金融風暴）。話才說完，巴菲特卻大買這些「大規模毀滅性武器」，他怎麼說？
◎ 2006年，巴菲特公開讚賞通用汽車執行長，不過他的力挺方式不是買股票，而是……。
◎ 投資到底是什麼？為什麼會賠錢？股神特地開了兩堂課教你：
「投資人的典型行為是愛看照後鏡，不看前方的擋風玻璃。」
「貪婪與恐懼在市場投票那一刻扮演重要角色，卻不會在股價的體重機上留下痕跡。」
這兩句話什麼意思？不懂的話，你一定得看看這本書。
◎ 巴菲特選股，跟你哪裡不一樣？一般人多半跟著潮流的贏家，巴菲特卻逆向思考：預測輸家比預測贏家容易多了。「雖然你很清楚某個產業的重要地位，卻依然找不到可以下手的對象，因為你料不準哪些公司會賺錢。」所以，產業有前景，不代表你的投資就會獲利。而巴菲特投資的糖果、可樂、刮鬍刀平凡無奇，卻獲利非凡。
◎當今美國企業界最夢寐以求的四個字：「華倫敬上」，超級投資人巴菲特對企業的的讚美信，竟成為公認的品質保證標章，因為他穩扎穩打、彈無虛發，篤信投資的是公司，不是股票。
◎ 巴菲特當然會犯錯，然而他說：「最大的錯，不是做錯事，而是不做而錯過好機會……，我做過的投資，即使賠錢也能賠不多，但有些投資機會明知大有可為，卻錯過了，因此少賺的利潤多達一百億美元。」沒有投資微軟，錯了嗎？看股神怎麼說。
◎ 一度有很多人質疑他的價值投資法過時了，因為他打死不肯投資科技股。他回應說：
「你不會因為別人是否表示贊同就變成對或錯。」他還說：「如果我去商學院教書，我會要求每個學生計算一家網路公司的價值，然後當掉每個算出答案的學生。」
◎巴菲特為什麼把財產捐給比爾．蓋茲？股神這樣回答：
「不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫，最理想的情況肯定是找老虎伍茲來代打。」（我只懂賺錢，不如蓋茲懂慈善事業）
全書妙語如珠，你一定能從裡面找到受用一生的一句話。
下冊語錄
不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
如何理性？試試整天閱讀與獨立思考
1. 我整天都在閱讀。我是說，我們在中石油公司投資五億美元，而我的作為只是讀讀年報。（見353頁）
2. 除非能夠獨立思考，否則永遠做不好投資。事實上，你不會因為別人表示贊同就變對或變錯；你之所以正確是因為掌握對的事實和推論，到頭來那才是關鍵。（見415頁）
3. 投資的關鍵是推斷特定公司的競爭優勢，更重要的是能維持那項優勢多久。（見366頁）
4. 投資人的典型行為是將眼前所見投射到未來，他們有個顛撲不破的習慣：愛看照後鏡，不看前方的擋風玻璃。（見356頁）
5. 想在股市中有所斬獲的投資人，最好學習如何應付下一波不理性行為——投資人需要不理性的解毒劑，在我看來量化就是解毒劑。（見407頁）
6. 成功的投資需要偶爾刻意的不作為。（見444頁）
7. 假如牛頓不是因為投資賠錢而陷入困境，他也許已經動手研究並發現了第四運動定律：整體而言，投資人的報酬會隨著運動（交易）次數增加而遞減。（見491頁）
8. 大家需要記住，未來的報酬率永遠受到眼前的估價影響，因此必須想一想，你的錢在目前的股市中能買到什麼？（見360頁）
9. （在股市）預測輸家比預測贏家容易多了。（見364頁）
我最後悔：因為不做而錯過好機會
1. 投資人需要避免追買熱門股、爛公司，也不要預測股市高低點。（見416頁）
2. 最大的錯不是做錯事，而是不做而錯過好機會。（見484頁）
3. 在漂亮的數學算式底下——在那堆貝塔值、標準差底下——其實埋伏著流沙。（見331頁）
4. 投資的風險不該以貝塔值來衡量，而是以可能性來衡量——也就是某項投資造成業主持有期滿時，購買力不增反降的可能性有多高。（見612頁）
5. 務必躲開任何在蓋曼群島做生意的人。（見339頁）
6. 我不在乎別人知不知道（我犯了什麼錯），重要的是我自己知道。（巴菲特談自己在商業上犯的錯，見388頁）
7. 你應該投資連傻瓜也能經營的企業，因為有朝一日必會出現一個這樣的傻瓜。（見557頁）
8. 唯有等潮水退去，你才曉得誰在裸泳。（見339頁）
9. 貪婪與恐懼在投票那一刻扮演重要角色，卻不會在股價的體重機上留下痕跡。（見402頁）
跳著踢踏舞的人生，因為我心中真正的資產是——
1. （捐出財產）並沒有令我付出最珍貴的資產，也就是時間。（見601頁）
2. 除了健康之外，我最珍惜的資產是為人風趣、多采多姿、友誼長久的朋友。（見600頁）
3. 我們絕對不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。（見381頁）
4. 不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫，最理想的情況肯定是找老虎伍茲來代打。（見511頁）
5. 假如不知道自己的極限，就不算真正擁有那項能力。（蒙格，見497頁）
6. 打高爾夫球時，如果每次都打出一桿進洞，那還有什麼意思？（見485頁）
認識股神將近50年，以60年資歷編著了這本書。
不過，2013年波克夏的股東大會上，巴菲特卻四處推銷：「這是我的書。」
因為，這是他畢生最完整的語錄重現與事蹟詮釋。
★ 空前絕後的作者群：巴菲特、比爾蓋茲、《財富雜誌》首席主筆盧米思等
★ 股神所有偉大交易的細節與思惟剖析完整重現，連巴菲特自傳都不曾提及
★ 上市第一週立刻榮登《紐約時報》、亞馬遜網路書店暢銷排行榜
比爾．蓋茲說：「從來沒人像巴菲特一樣，能把商業解釋得那麼清楚」。在本書，巴菲特以親身經歷，親自開示哪些事（投資、人生與經營事業）不做會後悔、或做了保證後悔：
巴菲特是人類有史以來，唯一一個在有生之年，就把自己創立的公司從零成長到市值排名全球前十名的企業經營者。（波克夏是唯一連續15年蟬聯「全美最受推崇企業排行榜」前10名的公司。）
大家稱巴菲特是「投資之神」，其實是因為他懂經營，
他如何挽救一家好公司？如何重整壞公司？如何看出一家公司——或者一個被低估的人——的真正價值？
在《股神巴菲特的神諭》下冊當中，巴菲特又談經營、又談股票投資，還破天荒的為投資者提供「何時可以進場買股票」的訊號，大家都知道他從來不談總體趨勢、大盤走勢，這輩子只談過兩次，本書都完整收錄了這些珍貴觀念自剖。此外還包括：
◎ 別人搞購併，都是買下→裁員→要求綜效，但巴菲特對每一家被買下的公司都說：「繼續做你們本來就在做的事。我們絕對不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。」
◎ 巴菲特怎麼併購？且看他如何出手——
一月份戴納基花15億美元買下安隆；六個月後，巴菲特透過買下戴納基，竟然只花了9億2800萬美元——這就是股神「耐心十足地袖手旁觀」的本事：「我們一直都很仔細判斷那樣的機率，這就是我們能做、而別人不肯做的事。」
◎ 許多企業自己上門求售，他們大多數主管終其一生只見過巴菲特幾面，巴菲特卻能在短暫的會面中讓他們說出：「我就是不想令他失望。」然後賣力為他工作，怎麼辦到的？「他們每週傳數字給我，包括點擊次數、成交金額……這一切都讓我愛不釋手。」
懂經營，所以投資無往不利。但為何股神獨鍾股票？你要記住股神怎麼說：
◎ 巴菲特早在2003年就抨擊衍生性金融商品是「大規模毀滅性武器」（結果5年後當真爆發金融風暴）。話才說完，巴菲特卻大買這些「大規模毀滅性武器」，他怎麼說？
◎ 2006年，巴菲特公開讚賞通用汽車執行長，不過他的力挺方式不是買股票，而是……。
◎ 投資到底是什麼？為什麼會賠錢？股神特地開了兩堂課教你：
「投資人的典型行為是愛看照後鏡，不看前方的擋風玻璃。」
「貪婪與恐懼在市場投票那一刻扮演重要角色，卻不會在股價的體重機上留下痕跡。」
這兩句話什麼意思？不懂的話，你一定得看看這本書。
◎ 巴菲特選股，跟你哪裡不一樣？一般人多半跟著潮流的贏家，巴菲特卻逆向思考：預測輸家比預測贏家容易多了。「雖然你很清楚某個產業的重要地位，卻依然找不到可以下手的對象，因為你料不準哪些公司會賺錢。」所以，產業有前景，不代表你的投資就會獲利。而巴菲特投資的糖果、可樂、刮鬍刀平凡無奇，卻獲利非凡。
◎當今美國企業界最夢寐以求的四個字：「華倫敬上」，超級投資人巴菲特對企業的的讚美信，竟成為公認的品質保證標章，因為他穩扎穩打、彈無虛發，篤信投資的是公司，不是股票。
◎ 巴菲特當然會犯錯，然而他說：「最大的錯，不是做錯事，而是不做而錯過好機會……，我做過的投資，即使賠錢也能賠不多，但有些投資機會明知大有可為，卻錯過了，因此少賺的利潤多達一百億美元。」沒有投資微軟，錯了嗎？看股神怎麼說。
◎ 一度有很多人質疑他的價值投資法過時了，因為他打死不肯投資科技股。他回應說：
「你不會因為別人是否表示贊同就變成對或錯。」他還說：「如果我去商學院教書，我會要求每個學生計算一家網路公司的價值，然後當掉每個算出答案的學生。」
◎巴菲特為什麼把財產捐給比爾．蓋茲？股神這樣回答：
「不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫，最理想的情況肯定是找老虎伍茲來代打。」（我只懂賺錢，不如蓋茲懂慈善事業）
全書妙語如珠，你一定能從裡面找到受用一生的一句話。
下冊語錄
不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
如何理性？試試整天閱讀與獨立思考
1. 我整天都在閱讀。我是說，我們在中石油公司投資五億美元，而我的作為只是讀讀年報。（見353頁）
2. 除非能夠獨立思考，否則永遠做不好投資。事實上，你不會因為別人表示贊同就變對或變錯；你之所以正確是因為掌握對的事實和推論，到頭來那才是關鍵。（見415頁）
3. 投資的關鍵是推斷特定公司的競爭優勢，更重要的是能維持那項優勢多久。（見366頁）
4. 投資人的典型行為是將眼前所見投射到未來，他們有個顛撲不破的習慣：愛看照後鏡，不看前方的擋風玻璃。（見356頁）
5. 想在股市中有所斬獲的投資人，最好學習如何應付下一波不理性行為——投資人需要不理性的解毒劑，在我看來量化就是解毒劑。（見407頁）
6. 成功的投資需要偶爾刻意的不作為。（見444頁）
7. 假如牛頓不是因為投資賠錢而陷入困境，他也許已經動手研究並發現了第四運動定律：整體而言，投資人的報酬會隨著運動（交易）次數增加而遞減。（見491頁）
8. 大家需要記住，未來的報酬率永遠受到眼前的估價影響，因此必須想一想，你的錢在目前的股市中能買到什麼？（見360頁）
9. （在股市）預測輸家比預測贏家容易多了。（見364頁）
我最後悔：因為不做而錯過好機會
1. 投資人需要避免追買熱門股、爛公司，也不要預測股市高低點。（見416頁）
2. 最大的錯不是做錯事，而是不做而錯過好機會。（見484頁）
3. 在漂亮的數學算式底下——在那堆貝塔值、標準差底下——其實埋伏著流沙。（見331頁）
4. 投資的風險不該以貝塔值來衡量，而是以可能性來衡量——也就是某項投資造成業主持有期滿時，購買力不增反降的可能性有多高。（見612頁）
5. 務必躲開任何在蓋曼群島做生意的人。（見339頁）
6. 我不在乎別人知不知道（我犯了什麼錯），重要的是我自己知道。（巴菲特談自己在商業上犯的錯，見388頁）
7. 你應該投資連傻瓜也能經營的企業，因為有朝一日必會出現一個這樣的傻瓜。（見557頁）
8. 唯有等潮水退去，你才曉得誰在裸泳。（見339頁）
9. 貪婪與恐懼在投票那一刻扮演重要角色，卻不會在股價的體重機上留下痕跡。（見402頁）
跳著踢踏舞的人生，因為我心中真正的資產是——
1. （捐出財產）並沒有令我付出最珍貴的資產，也就是時間。（見601頁）
2. 除了健康之外，我最珍惜的資產是為人風趣、多采多姿、友誼長久的朋友。（見600頁）
3. 我們絕對不會要求打擊率四成的棒球選手改變揮棒姿勢。（見381頁）
4. 不論誰押了大筆賭注和人比賽高爾夫，最理想的情況肯定是找老虎伍茲來代打。（見511頁）
5. 假如不知道自己的極限，就不算真正擁有那項能力。（蒙格，見497頁）
6. 打高爾夫球時，如果每次都打出一桿進洞，那還有什麼意思？（見485頁）