縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活四處闖蕩，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在石化行業，在半個多世紀的創業過程中，他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米，在賣米的過程中不斷地改善服務，以此來贏得顧客的青睞；他目光敏銳，把自己的事業鎖定在石化工業上，他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位；他在實踐的基礎上總結、提鍊出很多經營思想和管理理念，他創立了壓力管理，開創了送貨上門的先河；他被善於經營的日本人稱為「經營之神」，他是臺灣商業領域鮮明的一面旗幟。
雖然市面上已有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富祕笈等。整體來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。故此，本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等，我們試圖透過這樣一個角度，這樣一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在世界上備受矚目的台灣商界重要人物。
本書特色
從米店老闆到台灣經營之神(1916-2008)，讀透王永慶這個人，學做人做事做生意。
由米店起家，創辦了世界化工50強的台塑企業集團，投資遍布世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞，被譽為「經營之神」。 任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。
王永慶的管理精髓：
追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休；
務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果；
瘦鵝理論：忍飢耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來：
基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；
實力主義：學歷不等於實力。實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；
切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能；
價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展：
客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。
雖然市面上已有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富祕笈等。整體來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。故此，本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等，我們試圖透過這樣一個角度，這樣一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在世界上備受矚目的台灣商界重要人物。
本書特色
從米店老闆到台灣經營之神(1916-2008)，讀透王永慶這個人，學做人做事做生意。
由米店起家，創辦了世界化工50強的台塑企業集團，投資遍布世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞，被譽為「經營之神」。 任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。
王永慶的管理精髓：
追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休；
務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果；
瘦鵝理論：忍飢耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來：
基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；
實力主義：學歷不等於實力。實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；
切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能；
價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展：
客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。