俱樂部的經營管理
休閒文化是屬於生活文化的一部份，隨著社會的轉型，需要不斷地變動。近年來由於我國經濟的高度成長，國民所得大幅增加，一方面伴隨多元化社會的急遽變遷，國人的生活節奏日緊，人們心理調適及休閒需求隨之增強，國人對休閒活動的重視，也成為一種新的意識。「俱樂部」從九○年代初在台灣引起了「休閒俱樂部」及「休閒產業」的旋風。
本書主要介紹會員制俱樂部的特質與形式；探討俱樂部經營規劃時的項目與策略性產業分析、消費者市場分析，以及會員制產品的規劃；而良好完整的經營與管理工作，方能吸引消費者，也才能達到永續經營的企業目標。
會員制俱樂部有義務提供完善、安全的環境，也有責任教育消費者正確的休閒態度與觀念。會員制俱樂部更應與消費者的生活層面做更大的連結與互動，提供更體貼的服務，才是成功之道。
作者簡介
徐堅白
學歷：美國夏威夷大學觀光管理學院研究、美國多所大學觀光發展、遊憩資源管理研究。
現任：威凱訊休閒顧問有限公司負責人、東帝士金典俱樂部督導。
經歷：中國生產力中心休閒產業講師、參與合家歡俱樂部經營規劃、籌備工作、新加坡新世紀度假村公司經營顧問、馬來西亞大型度假村規劃、籌備、上海錦江集團、中旅集團（大陸）以及僑泰建設、東帝士集團等多項方案專案規劃顧問。
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