AIM(Aachener Innovation Model) 是以德國阿亨大學製造研究所的創新研發，結合瑞士聖加倫 (St. Gallen) 大學的企業經營架構，發展成一套系統化的企業創新管理模式，並已在德國及歐洲多家著名企業中應用，成效卓著。AIM 創新管理的架構，是以企業經營理念為基礎，將經營管理，由上至下區分為規範、策略及作業管理；由左至右則區分為架構、活動及進行。
創新管理依此模式展開如下：
1.運作架構，含創新方針、創新組織至創新流程的建立。
2.執行活動，由創新政策導引創新規劃，再形成創新專案的推動。
3.創新需要企業全員的共識，以建立創新文化，員工創新指導培訓，激發全員的 創新意願。
經由此模式，於企業內全面性推動創新管理，逐次再發展形成創新經營的企業。
為能有系統地進行整合性創新管理，阿亨大學發展了一套「創新地圖法」 (The Innova-tionRoadMap-Method,IRM)，包含七步驟組合而成：
1.創新目標界定：符合公司潛能與未來發展之策略考量。
2.未來環境分析：運用QFD等方法，分析未來趨勢與衍生商品。
3.創意產生：對創新目標、理想產品，運用 TRIZ 等方法，找出創意具體內涵。
4.創意評估：針對公司利益，市場與科技組合評估，找出最適的創意方案。
5.創意具體細項：結合市場研究，確認產品的特色與概念的具體化。
6.產品概念評估：評估需求的滿足，技術可行性與獲利能力。
7.創新推動規劃：整合未來市場預測與創新目標，規劃創新的執行方案。
本書是協助企業系統化進行產品創新的最佳指南。
創新管理依此模式展開如下：
1.運作架構，含創新方針、創新組織至創新流程的建立。
2.執行活動，由創新政策導引創新規劃，再形成創新專案的推動。
3.創新需要企業全員的共識，以建立創新文化，員工創新指導培訓，激發全員的 創新意願。
經由此模式，於企業內全面性推動創新管理，逐次再發展形成創新經營的企業。
為能有系統地進行整合性創新管理，阿亨大學發展了一套「創新地圖法」 (The Innova-tionRoadMap-Method,IRM)，包含七步驟組合而成：
1.創新目標界定：符合公司潛能與未來發展之策略考量。
2.未來環境分析：運用QFD等方法，分析未來趨勢與衍生商品。
3.創意產生：對創新目標、理想產品，運用 TRIZ 等方法，找出創意具體內涵。
4.創意評估：針對公司利益，市場與科技組合評估，找出最適的創意方案。
5.創意具體細項：結合市場研究，確認產品的特色與概念的具體化。
6.產品概念評估：評估需求的滿足，技術可行性與獲利能力。
7.創新推動規劃：整合未來市場預測與創新目標，規劃創新的執行方案。
本書是協助企業系統化進行產品創新的最佳指南。