創新思考家對不景氣市場的逆勢雄辯！
小職員出頭天！不景氣時代的鍊金術！
給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的個人及企業！
當金融海嘯重創全球，當台灣產業砰然倒地，
企業該如何突圍？你又該如何求生？
台灣新創意學導師震撼開講：
不只Know How，你更需要Know Why！
台灣新創意學導師／李文龍
曾任：台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理
台灣創意學的新革命！不只Know How，更要Know Why！
這是一本針對台灣現況所寫的創意書，因為：我們習慣擁抱標準答案；習慣一窩蜂模仿；習慣抱著某本成功學不知變通；缺乏挑戰權威的勇氣；更缺少問為什麼的勇氣，而這些都是阻礙創意與進步的大元兇。
你必須學會Know Why，
Know Why就是勇於懷疑、顛覆、冒險、敢向權威說NO！
◎麵一定要是長的嗎？一定要是麵粉做的嗎？可不可以用玉米、蒟蒻或地瓜粉替代麵粉？
◎寵物一定是活生生的嗎？而有哪些產品或服務可以替代「寵物」的功能？
◎吹風機只能吹乾頭髮嗎？能不能有吹出迷人、美麗髮型的吹風機？
◎披薩一定要是平的嗎？為什麼一定要是一片片的？
◎Espresso一定要用咖啡做嗎？為什麼不可以用紅茶來調？
◎咖啡店一定要有店面嗎？不能有腳踏咖啡車、三輪咖啡車嗎？
以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握，但這是個許多遊戲規則早已改變的時代，一個「努力不一定就會成功，好商品不一定就會熱賣」的時代。
李文龍說，無論是創業或公司小職員，我們都可以藉由創意，藉由「觀察到別人看的，想到別人都沒想到的」創意，讓自己發光發熱，讓商品狂賣，練就一套不景氣時代的金功夫。
本書特色
◎給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的的新創業家！
◎這是一本無論對於企業或個人都十分重要的救急書，能讓你脫困、蛻變、成長。
◎以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握。但當所有的遊戲規則早就改變，你必須iknow why。
小職員出頭天！不景氣時代的鍊金術！
給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的個人及企業！
當金融海嘯重創全球，當台灣產業砰然倒地，
企業該如何突圍？你又該如何求生？
台灣新創意學導師震撼開講：
不只Know How，你更需要Know Why！
台灣新創意學導師／李文龍
曾任：台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理
台灣創意學的新革命！不只Know How，更要Know Why！
這是一本針對台灣現況所寫的創意書，因為：我們習慣擁抱標準答案；習慣一窩蜂模仿；習慣抱著某本成功學不知變通；缺乏挑戰權威的勇氣；更缺少問為什麼的勇氣，而這些都是阻礙創意與進步的大元兇。
你必須學會Know Why，
Know Why就是勇於懷疑、顛覆、冒險、敢向權威說NO！
◎麵一定要是長的嗎？一定要是麵粉做的嗎？可不可以用玉米、蒟蒻或地瓜粉替代麵粉？
◎寵物一定是活生生的嗎？而有哪些產品或服務可以替代「寵物」的功能？
◎吹風機只能吹乾頭髮嗎？能不能有吹出迷人、美麗髮型的吹風機？
◎披薩一定要是平的嗎？為什麼一定要是一片片的？
◎Espresso一定要用咖啡做嗎？為什麼不可以用紅茶來調？
◎咖啡店一定要有店面嗎？不能有腳踏咖啡車、三輪咖啡車嗎？
以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握，但這是個許多遊戲規則早已改變的時代，一個「努力不一定就會成功，好商品不一定就會熱賣」的時代。
李文龍說，無論是創業或公司小職員，我們都可以藉由創意，藉由「觀察到別人看的，想到別人都沒想到的」創意，讓自己發光發熱，讓商品狂賣，練就一套不景氣時代的金功夫。
本書特色
◎給那些在困境中，想破頭都想不出脫困方法的的新創業家！
◎這是一本無論對於企業或個人都十分重要的救急書，能讓你脫困、蛻變、成長。
◎以往我們只知Know how，以為只要擁抱Know how，努力吸收成功者的經驗，再加上不服輸的打拚，就可以勝券在握。但當所有的遊戲規則早就改變，你必須iknow why。