本書教你如何成為一個真正的管理者
不論是對一個小餐館還是一家大企業，管理都是至關重要的環節，管理不良導致缺乏效益，終將會被淘汰出局。
因此，管理企業一定要思考2大問題：
1.為了讓組織有效運作、繁榮和成長，企業究竟該做些什麼？
2.為了讓企業繼續成長，管理者、決策者該做些什麼？
層出不窮的新思想、新理論，往往令企業管理者眼花撩亂，本書不是要你拋棄傳統的管理實踐，而是援引現代管理學之父－－彼得．杜拉克 (Peter F. Drucker)，實用性、系統性、前瞻性的管理學論述，帶領你在複雜的商業環境
不論是對一個小餐館還是一家大企業，管理都是至關重要的環節，管理不良導致缺乏效益，終將會被淘汰出局。
因此，管理企業一定要思考2大問題：
1.為了讓組織有效運作、繁榮和成長，企業究竟該做些什麼？
2.為了讓企業繼續成長，管理者、決策者該做些什麼？
層出不窮的新思想、新理論，往往令企業管理者眼花撩亂，本書不是要你拋棄傳統的管理實踐，而是援引現代管理學之父－－彼得．杜拉克 (Peter F. Drucker)，實用性、系統性、前瞻性的管理學論述，帶領你在複雜的商業環境