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營運，設計不可承受之輕
2017 完成論文後，只在「設計家聚」講座公開，就將論文內容轉化成經營課程，不再對外公開演講。這次應TnAID台灣室內設計專技協會之邀，再次與設計師們分享「海外市場的進入及運營：《漂亮家居》室內設計公司經營課∼ TnAID特別回饋場」。演講結束後，特別邀請詠曦設計設計總監劉榮祿、YHS 設計設計總監楊煥生及爾聲空間設計設計總監陳榮聲，分別就：與在地人合夥、境外接案及以團隊進入再與在地人合夥等3 種完全不同的大陸市場經營形態進行討論，並分
析其優缺點。最後開放QA 時，有人問，現在是進入大陸市場的好時機嗎？哈！真是個好問題！只能說，台灣設計師進入大陸最輝煌的時機已過，沒什麼最好或最壞的時機，只有最適當的時機，除了要懂得把握機會，最重要是做好經營的準備，但經營不單指設計公司的營運喔！談到營運，不知是因為受教育影響，還是台灣特有的文化性格，講求獲利就被污名充滿銅臭味，過於商業就被認為無法做出好設計。這不只設計同業間有這種莫名的清高，連業主在面對設計師報價時，都要求設計師應以設計為重，而非要求高預算。這還真是有趣啊，設計又不是做慈善，而是一分錢一分貨的交易。適當的獲利本來就是應得的，而懂得用方法來營運管理，讓公司賺錢更是理所當然。若設計師都不理直氣壯地看待營運獲利，又怎麼能期待業主理解呢。
其實營運不只是經營設計公司該具備的能力，若要成為商業空間業主長期合作的夥伴，設計師必需懂得透過對營運的理解運用設計，充分展現品牌的價值與效益，達到獲利的目的，才能與業主建立出夥伴關係，只可惜台灣的室內設計教育並沒有這樣的觀念及知識建立。於是今年5 月便規劃了「商業空間設計提案致勝關鍵策略」課程，以理論觀念啟發切入，特別邀來了宜蘭大學EMBA 執行長官志亮講述「掌握店鋪八力，結合營運面做讓業主獲利的好設計」；直學院/ 直學設計創辦人／餐飲設計顧問鄭家皓則以「品牌整合設計，從視覺到空間創造完整的體驗」上場；商空設計得獎王開物設計設計總監楊竣淞主講「從文化到品牌，餐飲零售設計必勝策略」，分享了多年商業空間設計的體悟及觀察；臺北基礎設計中心合夥人／總執行設計師黃懷德「從營運模式開始為品牌加值的提案策略」，更大方公布TBDC 在兩岸三地與數十位企業主及高階經理人針對什麼樣的設計才有魅力（價值）的調查結果。這4 堂精彩的課程，吸引了來自台東、台南、高雄、新竹及台北的設計師們。課程結束後，一再接獲設計師詢問是否會再加開，在徵求講師們同意後，編輯部將在7 月13 ∼ 14日再次開課。為了更深化這次課程內容，講師之一黃懷德還將帶來了大陸幾家上市設計公司的財報，跟大家分享這些設計公司逐年衰退的可能原因以及他們採取什麼舉措挽救頹勢，還有其成效，而台灣設計公司又可以從中得到什麼借鏡，精彩可期，報名從速！
常戲說台灣室內設計產業的蓬勃發展，要感謝台灣以銷售為導向的地產文化。明明只能配置2房的住宅硬是塞下3房，為擠下這3 房又要牽就管道間不可移動的位置，不是客廳面寬不足、深度不夠，就是臥房小到只能塞下一張床，就更不用說過低或不端正的橫樑及阻擋動線的柱體。問題都不在於坪數大小，就算是坪數大的房子也有著同樣的問題，重點在於每個空間尺度比例不對，無法讓空間坪效發揮。這也難怪每個人要找設計師，若要還原到最合宜的尺度，就需要設計的專業。因為支援電視部「設計家TV」節目客串主持人，因而常有機會拍攝IS 國際設計主持設計師陳嘉鴻的案例，必需說陳嘉鴻在空間尺度比例的掌握精準到位。一面牆只是挪幾公分或是將門調整一下位置、改變開門方式，就可以創造出意想不到的機能，每每都讓屋主非常讚嘆。但這都要事後，看到了成果，屋主才會有感，在前期溝通，設計師都要花很多心力去解釋，畢竟拆牆就是花錢，才差幾公分有必要嗎？但「差之毫釐，得之千里」，而這就是坪效的功力。本期封面故事「小
改變，瞬間激增家的坪效」，除了發揮「空間找碴家」的精神，歸納出居家空間常見浪費坪效的根源，並請來了「坪效魔術師」以個案完整解析因應之道，為讀者找到提升坪效的妙方。2015 年大陸家裝平台掘起，改變了消費者尋找設計師的方式，也讓許多原本在機構內的設計師出來創業，更形成了中產美學，為了讓讀者也有機會可以看到大陸設計師住宅的設計，從本期開始，除3、6、9、12 月推出的商空特輯外，每期都會推出4 位大陸設計師的住宅作品，提供大家參考喔！
營運，設計不可承受之輕
2017 完成論文後，只在「設計家聚」講座公開，就將論文內容轉化成經營課程，不再對外公開演講。這次應TnAID台灣室內設計專技協會之邀，再次與設計師們分享「海外市場的進入及運營：《漂亮家居》室內設計公司經營課∼ TnAID特別回饋場」。演講結束後，特別邀請詠曦設計設計總監劉榮祿、YHS 設計設計總監楊煥生及爾聲空間設計設計總監陳榮聲，分別就：與在地人合夥、境外接案及以團隊進入再與在地人合夥等3 種完全不同的大陸市場經營形態進行討論，並分
析其優缺點。最後開放QA 時，有人問，現在是進入大陸市場的好時機嗎？哈！真是個好問題！只能說，台灣設計師進入大陸最輝煌的時機已過，沒什麼最好或最壞的時機，只有最適當的時機，除了要懂得把握機會，最重要是做好經營的準備，但經營不單指設計公司的營運喔！談到營運，不知是因為受教育影響，還是台灣特有的文化性格，講求獲利就被污名充滿銅臭味，過於商業就被認為無法做出好設計。這不只設計同業間有這種莫名的清高，連業主在面對設計師報價時，都要求設計師應以設計為重，而非要求高預算。這還真是有趣啊，設計又不是做慈善，而是一分錢一分貨的交易。適當的獲利本來就是應得的，而懂得用方法來營運管理，讓公司賺錢更是理所當然。若設計師都不理直氣壯地看待營運獲利，又怎麼能期待業主理解呢。
其實營運不只是經營設計公司該具備的能力，若要成為商業空間業主長期合作的夥伴，設計師必需懂得透過對營運的理解運用設計，充分展現品牌的價值與效益，達到獲利的目的，才能與業主建立出夥伴關係，只可惜台灣的室內設計教育並沒有這樣的觀念及知識建立。於是今年5 月便規劃了「商業空間設計提案致勝關鍵策略」課程，以理論觀念啟發切入，特別邀來了宜蘭大學EMBA 執行長官志亮講述「掌握店鋪八力，結合營運面做讓業主獲利的好設計」；直學院/ 直學設計創辦人／餐飲設計顧問鄭家皓則以「品牌整合設計，從視覺到空間創造完整的體驗」上場；商空設計得獎王開物設計設計總監楊竣淞主講「從文化到品牌，餐飲零售設計必勝策略」，分享了多年商業空間設計的體悟及觀察；臺北基礎設計中心合夥人／總執行設計師黃懷德「從營運模式開始為品牌加值的提案策略」，更大方公布TBDC 在兩岸三地與數十位企業主及高階經理人針對什麼樣的設計才有魅力（價值）的調查結果。這4 堂精彩的課程，吸引了來自台東、台南、高雄、新竹及台北的設計師們。課程結束後，一再接獲設計師詢問是否會再加開，在徵求講師們同意後，編輯部將在7 月13 ∼ 14日再次開課。為了更深化這次課程內容，講師之一黃懷德還將帶來了大陸幾家上市設計公司的財報，跟大家分享這些設計公司逐年衰退的可能原因以及他們採取什麼舉措挽救頹勢，還有其成效，而台灣設計公司又可以從中得到什麼借鏡，精彩可期，報名從速！
常戲說台灣室內設計產業的蓬勃發展，要感謝台灣以銷售為導向的地產文化。明明只能配置2房的住宅硬是塞下3房，為擠下這3 房又要牽就管道間不可移動的位置，不是客廳面寬不足、深度不夠，就是臥房小到只能塞下一張床，就更不用說過低或不端正的橫樑及阻擋動線的柱體。問題都不在於坪數大小，就算是坪數大的房子也有著同樣的問題，重點在於每個空間尺度比例不對，無法讓空間坪效發揮。這也難怪每個人要找設計師，若要還原到最合宜的尺度，就需要設計的專業。因為支援電視部「設計家TV」節目客串主持人，因而常有機會拍攝IS 國際設計主持設計師陳嘉鴻的案例，必需說陳嘉鴻在空間尺度比例的掌握精準到位。一面牆只是挪幾公分或是將門調整一下位置、改變開門方式，就可以創造出意想不到的機能，每每都讓屋主非常讚嘆。但這都要事後，看到了成果，屋主才會有感，在前期溝通，設計師都要花很多心力去解釋，畢竟拆牆就是花錢，才差幾公分有必要嗎？但「差之毫釐，得之千里」，而這就是坪效的功力。本期封面故事「小
改變，瞬間激增家的坪效」，除了發揮「空間找碴家」的精神，歸納出居家空間常見浪費坪效的根源，並請來了「坪效魔術師」以個案完整解析因應之道，為讀者找到提升坪效的妙方。2015 年大陸家裝平台掘起，改變了消費者尋找設計師的方式，也讓許多原本在機構內的設計師出來創業，更形成了中產美學，為了讓讀者也有機會可以看到大陸設計師住宅的設計，從本期開始，除3、6、9、12 月推出的商空特輯外，每期都會推出4 位大陸設計師的住宅作品，提供大家參考喔！