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《從弱勢品牌到市場強者》

讓顧客爽快掏錢、通路給你好陳列，
想突破大企業壟斷一定要學會的行銷術！

中小企業行銷上總是面臨各種困難，諸如：
★經銷商大小眼，鋪貨上架處處刁難
★促銷陷入消耗戰，不打折就沒人買
★行銷資源少、人脈差，品牌宣傳無法擴散
★競品已有廣大市佔，找不出市場缺口

但現在的強勢品牌，過去也曾經是市佔低的小廠家，他們是如何翻身的？
答案是正確啟動行銷管道，將有限的行銷資源投放在刀口上，
掌握住產品與物流、服務、促銷互動、資訊傳播4大行銷管道！

【成為下一個市場強者的關鍵策略】
●產品策略●
從產品定位做起，學習王老吉涼茶把產品定位調整為「清涼飲料」，使業績從1.8億躍升為105億人民幣的精髓，讓產品的競爭力自己說話！

●物流策略●
從遴選經銷商，到監督鋪貨、陳列、理／補貨、配送，以及最激烈的終端攔截導購，每個步驟都要謹記「捉大放小」的概念，劃分出高利潤的優質零售點進行反制。

●服務策略●
不是所有的顧客都是上帝！資源要放在重點顧客身上，為他們創造有意義的差異化價值，才能培養出具有忠誠度、為你帶來80％營收的20％好顧客！

●促銷互動策略●
週週做促銷，只會讓顧客養成「等特價再買」的壞習慣！認識過度促銷和半調子促銷的病因，淡化價格在促銷時的影響力，才能避免虧損銷售的陷阱！

●資訊傳播策略●
挑起爭議並適時收手，像農夫山泉的「天然水與純淨水」論戰，並不斷推出「有故事」的成功案例，結合媒體宣傳、口碑行銷。