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《執行力的修練（增訂版）》The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals

☆ 《華爾街日報》暢銷書排行榜 Top1
☆ Amazon 4.5 顆星！長踞商管、策略暢銷排行榜
☆ 翻譯成 21 種語言，全球熱銷
☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍 重量推薦
☆ 《執行力的修練》增訂版 -- 新增讀書會導讀指南

日常工作忙不完，如何徹底執行策略目標？
缺乏執行力，是組織最大的管理黑洞！

策略很明確，為什麼終究以失敗收場？
改革大張旗鼓，為什麼落得無疾而終？
大家都知道目標是甚麼，為什麼就是做不到？

70％的原因，都是缺乏執行力！策略失敗，鮮少是因為缺乏遠見。

過去管理學即使談執行力，都還停留在「執行力有何重要？」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」，兩端間其實有巨大的鴻溝！

以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司，則把焦點落在「如何做到」的實際執行面，投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗，淬煉出「執行力的四修練」，告訴讀者「如何才能貫徹執行力？」

修練1  鎖定超級重要目標
修練2  從優先指標下手
修練3  設置醒目記分板
修練4  落實當責

這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」，耗盡心力，讓我們無力聚焦任何新計劃，是執行力最大的敵人。

本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表，各層級都可以依循落實執行力。
並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例，對各行各業都極具參考價值。
新增讀書會指南，幫助團隊快速建立共識，同步持續改變。

運用這本書，公司、組織、團隊或個人都能：

■終結總是無疾而終的行動方案
■幫助團隊成員與組織目標達陣
■持續推動改變行為的策略

達成每日工作之外，仍能徹底執行最重要的目標！