第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型實戰手冊！

AI、大數據、物聯網、雲端改變生產方式，重啟全球產業新賽局。
第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊，
掌握智慧製造策略與管理財數位化的核心，結合產學資源以工業3.5為混合策略，
提前收割升級智慧製造的價值，並在重構中的全球產業鏈中卡位！

大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，
台灣中小企業資源有限，如何結合整個供應鏈，開啟數位轉型的新機會？

清華講座教授暨美光講座教授簡禎富，二十多年來他深入產學合作第一線，與台灣各產業龍頭合作，深耕智慧製造和大數據分析的研究結果，指出工業4.0革命的三大願景中，大數據與虛實整合系統只是基礎架構和工具目標，根本目標在於掌握彈性決策的核心能力。

工業3.5藉助AI、大數據及數位決策系統為破壞性創新，結合產學資源，為企業解決需求個人化、產品週期愈來愈短、人力短缺、企業接班等經營難題。並從經營決策、資源管理、人才培育與藍湖策略這四個大方向上，協助企業有效管理資源，優化經營：

1.決策數位轉型：作者首創PDCCCR製造策略架構，搭配龍捲風圖找出關鍵變因，以協助企業建立數位大腦，不斷學習並優化決策，帶領企業搶先進入智慧製造。

2.全面資源管理：將原本蘊藏在老師傅、資深高階主管的管理與決策智慧數位化，以解決人才斷層、企業接班問題。

3.培養最適人機協作人才：以書院、學堂、微課程協助人才持續精進，培養出善於人機協作的「鋼鐵人」，提升員工即戰力和決策力。

4.量身打造智慧製造戰略：企業應該如同每個大戶人家，都有自己的家庭醫生。透過產學合作，為企業量身打造智慧製造解決方案，用有限資源創造最大效益。

生產方式推動產業革命和社會變遷！
工業3.5提供企業數位策略藍圖，厚植實力，搶先收割工業革命升級轉換的價值。