速變時代下，你需要一套在風險中掌握勝算的新能力！
史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。
要成功，你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則，
更快做到領域第一，將是你未來不可或缺的生存法則。

★矽谷傳奇創投家霍夫曼熱門創新創業課程首度完整公開
★持續蟬聯亞馬遜暢銷書榜、《富比士》評選年度好書
★無論你的團隊有10名或1萬名員工，此書會是你贏得世界的必備手冊

這個世界變快了，要成功，你需要一套能更快成長的全新策略裝備。
曾協助多家新創公司從車庫發展成10億美元級企業，讓許多素人變身商業巨人的矽谷人脈王霍夫曼發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是閃電擴張：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。
霍夫曼在史丹佛開始教授這套課程時，人氣火爆，風靡商業界，甚至政治圈。大多數商學院案例提供的都是非戰時理論，但現今的商業競爭，需要你採取閃電戰思維。這才是推動世界發展與個人成長的全新法則：要在網路化時代生存，你必須贏得頭獎。

讀完這本書，你將學到：
‧什麼時機、情境最適合閃電擴張。
‧需要哪些心理準備、團隊準備，甚至對投資人做心理建設。
‧什麼樣的團隊與產業適合實行此擴張方式。
‧企業處於什麼時機點，更適合發動閃電擴張，何時又最好停止。
‧不同的擴張階段會面臨什麼風險與挑戰。
‧商業模式、成長策略與管理創新如何混搭，最能在高風險中創造高回報。

亞馬遜、谷歌、Zara、歐巴馬競選團隊拿第一的閃電成長法！
第一本最完整剖析閃電擴張的書，提供最深入的領先企業案例洞察、涵蓋最多元產業與創新聚落的實戰經驗，幫助你突破成長瓶頸、搶得先機，快速壯大。
不論新創企業或老牌公司，做公益或拚選戰，都可藉由這一整套閃電戰略出奇制勝：
4大新成長引擎：做大市場、放大分銷管道、做高毛利的產品、做有網路效應的東西。
7種高獲利商模：發展位元、成為平台、免費增值、網路市集、訂閱服務、數位商品、動態消息。
9個突圍管理法：擁抱混亂、雇馬上能用的人、容忍壞管理、任由火燒起來、推出不完美產品、忽略你的顧客、做不能規模化的事、超額募資、讓公司文化不斷演化。