這是一本透過行為心理學，控制顧客大腦的行銷書
根據研究，人們的行為決策，都來自於三種模式，
懂得這3種模式背後的操作原理，就能掌握人的行為！
拆解蘋果、無印良品、小米、星巴克，如何把顧客「鎖牢牢」？

人口紅利消失、吸引新客成本上升，如何緊抓住舊客目光，變成時代的新行銷課題
未來的商業行銷，將是一種爭奪「大腦注意力」的技術

為什麼第一眼就知道，那是你想要的？
為什麼你就要這個，不要那個？
為什麼家裡有了，卻還想再買？
是什麼激起了你非要不可、一買再買的衝動？
 
在你未察覺前，大腦就已經叫你一直買一直買！

人們看似不假思索的購買行為背後，
有3種不同的大腦運作模式：直覺鎖、理性鎖和自我鎖，

要如何爭奪「大腦注意力」，鎖上他人的大腦，進而按照你的需求產生確定指令，做出你渴望他們做出的行為呢？

很簡單，就透過這3種大腦決策的模式：

★模式1：直覺鎖——第一眼的反應。

如何在短時間或碎片化時間裡抓住大眾的注意力？必須要靠直覺鎖！
→ 直覺鎖是靠「聯想機制」形成的，透過第一眼的直覺，輕鬆聯想，建立關聯。
聯想會產生情景和畫面，「瞬間」鎖住你的大腦，讓你買單。

那要怎麼讓直覺自動聯想到你設定的情景或畫面呢？

原則有5：
1. 定向啟動：一致化用戶的價值觀與情感，能讓用戶不自覺就愛上。
2. 情感匹配：把產品與鮮明的情感聯結在一塊，大吸用戶的注意力。
3. 少而顯著：讓大腦感到輕鬆，容易記，就會進入用戶腦袋。
4. 易於獲得：將資訊圖像化，加強用戶接受度。
5. 使用情景：加入情景讓產品，開啟用戶的需求。

★模式2：理性鎖——思考後的判斷。

如何讓用戶就算再三考慮，也會牢牢被抓住注意力？這時就得搬出理性鎖！
→ 理性鎖是藉由大腦對事物重新定義而來的，理性啟動的時候，就是在與本能做抗爭，
這時要給出一個新的理由，幫助理性做出判斷，這個判斷就能「深度」的鎖住大腦。

那要怎麼讓理性得到一個理由去做判斷呢？

原則有5：
1.增強情感：強化情感面，這時理性會做出自認為更理性的決策，例如：錯過打折就買不到實惠的商品，所以就會想趕緊下單。

2.增強意志：資訊不清楚或有限制的時候，大腦就會想要做點什麼。這時它會自動補全斷點。透過這個方式，能讓民眾注意到你的廣告或商品。

3.時間優化：用時間優化難以宣告的事項，例如：先在數月前宣告漲價，讓用戶有心理準備，時候一到就能降低厭惡感。

4.鎖定價值：已經產生或投入的價值，會讓人做出不願捨棄的判斷，例如：結婚多年，外遇也不願意離婚。

5.行為優先：增加用戶的參與感，就會強化用戶對品牌的喜愛程度，比如：超商辦的小小店長活動，會讓參加過的民眾會以這家超商為自家店，大力支持。

★模式3：自我鎖——大腦在乎與自己相關的事情。

如何讓用戶死心踏地，長久的熱愛自家品牌呢？需要的是自我鎖！
→自我鎖是一種大腦的偏見或框架，只要是與自身相關的(自我信念與自我意志)，就會「持久」的抓住
大腦的注意力，讓人心悅誠服陷入其中。

那要怎麼讓自我鎖發揮效力呢？

原則有5：
1.建立強勢關聯：與自己在意的人格特質相連，創造出來的關聯，最能影響人。例如：當有人說，不打疫苗是不為他人著想，就會讓自我認同是好人的人們，馬上決定施打疫苗。

2.善用進入的渴望：人們會渴望自己能進入美好未來的期待（擁有某種東西、進入某種情景或群體），所以行銷人善用這種渴望，可以把產品放入這種模式中，賣夢想給民眾。

3.逃離的意志：人們經常面對不利的狀態時，會有躲避的心態。例如：當有兩個選項告訴你：「我期待獲得一份精緻的某某產品試用包」；或者，「我想放棄獲得一份精緻的某某產品試用裝的機會。」後者會讓人對「放棄」反感，進而選擇正面的選項。

4.逆反心理：利用群眾逆反的心理，讓他們做你希望他們做的選擇。例如：人們相信特賣的鞋，太便宜沒好貨，不願下單，他們會持續觀察特賣活動，以證明自己的觀點，當然商家此舉只是為了讓你珍惜下次的促銷活動。

5.認知的傲慢：利用傲慢的認知，讓民眾接受你的論點。比如：你對客戶說「你是個聰明人，你知道這其中沒有太大的利潤」，這樣用戶就會容易接受你的報價。

不靠流量變現、不賣粉絲討讚，靠15個大腦加密原則，鎖住顧客大腦的注意力，
不但可以瞬間、深度、持久的影響消費者，
還能科學化的打造出消費者所依賴的商品和品牌！

本書特色    

思考性佳：無論是消費者或行銷與品牌人員，都能有所收穫。
實用性高：列舉各種現實中的品牌案例，可了解實作的優缺點。
操作性強：有原則、方法可依循，不抽象、容易操作。