1.鎖定兩大核心社群:
●管理社群：政大EMBA執行長親自執筆的第一本書，管理學界重視
●新創社群：「搞砸之夜」已有上千人參與，多位知名創業家、政治人物都是座上賓。
內容言簡意賅，一目了然，非常適合忙碌的管理者
2. 多位財經KOL推薦，例如司徒達賢、唐鳳、謝馨慧、蘇小真等等

政大ＥＭＢＡ執行長黃國峯 + Impact Hub Taipei重磅新書！

風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights)，是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英，在活動中透過7分鐘、10張投影片，分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。

數年來「搞砸之夜」在台灣掀起熱潮，吸引數以千計聽眾與讀者。在「搞砸之夜」上，知名創業家、經營者與各界名人罕見地坦誠分享自己的失敗經驗──如何賠光股本、如何與合夥人鬧翻、產品如何滯銷、品牌如何搞砸等等。血淚斑斑的真實故事，為參與者帶來「千金難買早知道」的珍貴啟發。多位知名新創企業家所分享的失敗故事，更成為創業社群中常被提起的話題，並吸引管理學界的高度關注。

「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織Impact Hub 台北分部，特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。黃國峯博士為政大EMBA執行長，也是國內知名策略學者，多年來深入研究與撰寫的商業個案，備受肯定。黃博士以曾在「搞砸之夜」上分享失敗經驗創業家的故事為素材，並與創業家們進行多次訪談之後，完成這本書。

在書中，除了梳理一個又一個充滿啟發的搞砸真實故事，黃博士更提出一套非常實用的系統性分析架構，供創業家、經營者思考關鍵策略與組織營運管理觀念，一一破解經常被創業者誤解的管理迷思，例如：

✔ 關於「市場分析」：「市場需求量」不等於你的「產品實際銷量」
✔ 關於，「流量」：人流量很重要，但別錯把人流當成金流。
✔ 關於「MVP」產品：最受歡迎的「MVP」產品，不等於可被「規模化」的產品
✔ 關於「領先市場」：率先進入市場，不等於先佔優勢。
✔ 關於「先佔優勢」：先佔優勢的先決條件，在於產品卓越性、不可被模仿與替代的商業模式。
✔ 關於「複製成功」：成功是無法複製的，不要試圖去模仿或複製他人。
✔ 關於「平損點」：訂價大於成本，不等於公司賺錢；就算公司賺錢，也不等於不會倒閉。
✔ 關於「貴人」：你要先準備好，貴人才會從天而降。
✔ 關於「品牌」：別有虛榮心，追求光鮮亮麗的B2C品牌夢。
✔ 關於「新市場」：別誤以為教育消費者很容易。
✔ 關於「多角化」：別偏離本業，投入自己不擅長的事業。
✔ 關於「知名度」：聲譽膨脹，是新創公司偏離正途的元兇。
✔ 關於「夢想」：有獲利模式的夢想，才是永續經營的保證。

國際商場上的成功故事你聽多了，來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看，他們從中吸取什麼樣的教訓，供讀者引以為戒？

本書4大特色：
V依據創業家搞砸真實故事
V來自台灣創業家的提醒
V政大EMBA執行長的「3S分析架構」+成功「情理法」
V搞砸無畏精神：成功不是永遠，失敗從不致命！