內容簡介：
創立至今才4、5年的雅虎在網際網路的發展上已窩次扮演先驅者的角色─
◎第一個有系統的搜尋引擎
◎第一個打電視廣告的網站
◎第一個將搜尋引擎轉型為媒體的公司創立至今才4、5年的雅虎在網際網路的發展上已窩次扮演先驅者的角色─
◎第一個有系統的搜尋引擎
◎第一個打電視廣告的網站
◎第一個將搜尋引擎轉型為媒體的公司雅虎的成功經營之道，有人認為是拜名字取得好記所賜，有人認為是公關策略得宜，懂得「科技公司娛樂包裝」，有人認為是因勢力導三次轉型使然。這家員工平均年齡三十歲的年輕公司，內部文化活力充沛、創意盎然；在發展勢力策略結盟中，保持獨立不受制於人；網站內容推陳新引領流行；決策過程朝令有錯立即夕改；每一舉錯，深合民意，致使網民幾乎「不可一日無他」。這些令人激賞的表現，都是雅虎在史上最激烈的商業戰爭─兩次網路大戰(一次面對微軟、一次迎戰美國線上)中，強敵環伺而猶能勝出，並在美國股市成為動見觀瞻股類龍頭的原因。
創立至今才4、5年的雅虎在網際網路的發展上已窩次扮演先驅者的角色─
◎第一個有系統的搜尋引擎
◎第一個打電視廣告的網站
◎第一個將搜尋引擎轉型為媒體的公司創立至今才4、5年的雅虎在網際網路的發展上已窩次扮演先驅者的角色─
◎第一個有系統的搜尋引擎
◎第一個打電視廣告的網站
◎第一個將搜尋引擎轉型為媒體的公司雅虎的成功經營之道，有人認為是拜名字取得好記所賜，有人認為是公關策略得宜，懂得「科技公司娛樂包裝」，有人認為是因勢力導三次轉型使然。這家員工平均年齡三十歲的年輕公司，內部文化活力充沛、創意盎然；在發展勢力策略結盟中，保持獨立不受制於人；網站內容推陳新引領流行；決策過程朝令有錯立即夕改；每一舉錯，深合民意，致使網民幾乎「不可一日無他」。這些令人激賞的表現，都是雅虎在史上最激烈的商業戰爭─兩次網路大戰(一次面對微軟、一次迎戰美國線上)中，強敵環伺而猶能勝出，並在美國股市成為動見觀瞻股類龍頭的原因。