本書有以下四點特色：
一、充分的理解中長期計畫和全企業的關係。
二、重點放在部門結構中長期變革所需戰略計畫的制定方法。
三、重視企業體質改善及利潤計畫，制訂不只注重營業額擴大的部門計畫。
四、以部門計畫為本，將部門內各成員的行動目標制度化。
這些特色，簡單的說，是以企業整體的經營戰略為基礎，從而制訂一套實務且可行的部門計畫。
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