在這個知識管理的時代裡，知識是致勝的關鍵，而〝人〞又是知識的載體，知識工作者的管理是組織興衰之關鍵。人貴在工作品質之提昇而非在人多恃眾，如何有效規劃人力資源部門，透過人盡其才，而發揮人員生產力是本書之重點所在。
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