本書是以切合組織建立營業戰略之步驟性而構成。戰略中的最大工程便是企業戰略，屬於公司定位的戰略，再來就是事業定位的戰略及關於銷售價格和市場行銷的戰略，最後才是營業戰略。本書即依循著「分析→課題化→目標設定→戰略的體系化→訂定計畫→組織．人力支援→戰略的再檢視」等順序幫助您輕鬆制定營業戰略。書中擺脫以往直覺式或遵循經驗的營業方式，引導讀者客觀評估其公司的能力，進而訂定出適合公司的營業戰略，成為商場上的常勝軍。
