薪獎制度與薪資水準並非安定人力唯一的處方,要吸引使用優秀人力並安定其為企業奉獻,除良好薪獎制度與水準之考量外,尚項考量訓練成長制度與措施、退休與福利措施、保險與措施、適才適所之任用與激勵領導等配套考量。