奇異的威爾許和微軟的比爾蓋茲，不只擁有強烈的工作熱情與專業才能，更具備「生產性自戀」的人格特質，是歷來最成功的企業執行長。
作者為哈佛大學知名心理學家和人類學家，在書中提出辨認策略智慧領導者的枓學方法。
▼ 內容簡介
許多趾高氣揚、不可一世的企業執行長紛紛在二○○二年中箭落馬、名聲掃地，連帶拖累原本氣勢直逼日月的所屬公司，外人不禁好奇，美國企業這波弊案風潮為什麼牽連如此之廣？持續如此之久？有人怪罪到企業過於重視股價，以及執行長股票選擇權和股東價值的連動關係，導致公司高層汲汲於美化帳面、甚至乾脆直接捏造獲利。也有人指出，一九九○年代末期網路及股市熱潮，造成美國聯邦準備理事會（Fed）主席葛林史班（Alan Greenspan）所說的「非理性繁榮」（irrational exuberance），等到風靡一時的熱情消褪後，這股熱潮就和其他投機泡沫一樣隨風而逝，只留下不堪聞問的企業財報。
作者為哈佛大學知名心理學家和人類學家，在書中提出辨認策略智慧領導者的枓學方法。
▼ 內容簡介
許多趾高氣揚、不可一世的企業執行長紛紛在二○○二年中箭落馬、名聲掃地，連帶拖累原本氣勢直逼日月的所屬公司，外人不禁好奇，美國企業這波弊案風潮為什麼牽連如此之廣？持續如此之久？有人怪罪到企業過於重視股價，以及執行長股票選擇權和股東價值的連動關係，導致公司高層汲汲於美化帳面、甚至乾脆直接捏造獲利。也有人指出，一九九○年代末期網路及股市熱潮，造成美國聯邦準備理事會（Fed）主席葛林史班（Alan Greenspan）所說的「非理性繁榮」（irrational exuberance），等到風靡一時的熱情消褪後，這股熱潮就和其他投機泡沫一樣隨風而逝，只留下不堪聞問的企業財報。