《小心！比爾蓋茲來了！──看微軟如何顛覆企業世界》透露經得起千錘百煉的微軟策略，這些策略可供任何企業的經理人運用。這項由內部人士對這個奇妙公司背後的管理策略所作的精闢入裡的洞察，也透露造就比爾．蓋茲成為世界首富的策略。這些策略包括，只雇用最聰明的百分之五的人：微軟嚴格的面試過程只雇用以成功為導向、對產品領悟敏銳，以及第一流的人才，讓其他競爭者雇用剩下的人。還有，要求儘快找出失敗的原因：微軟發明－事實上是鼓勵－員工勇於失敗的道理，激勵他們找出創新和最佳的解決之道。
外界對微軟和比爾．蓋茲的著迷從未有如此之高，本書提供內部人士對管理絕招的觀點，有助於推動你的公司攀上前所未有的高峰。
《小心！比爾蓋茲來了！──看微軟如何顛覆企業世界》透露經得起千錘百煉的微軟策略，這些策略可供任何企業的經理人運用。這項由內部人士對這個奇妙公司背後的管理策略所作的精闢入裡的洞察，也透露造就比爾．蓋茲成為世界首富的策略。這些策略包括，只雇用最聰明的百分之五的人：微軟嚴格的面試過程只雇用以成功為導向、對產品領悟敏銳，以及第一流的人才，讓其他競爭者雇用剩下的人。還有，要求儘快找出失敗的原因：微軟發明－事實上是鼓勵－員工勇於失敗的道理，激勵他們找出創新和最佳的解決之道。
外界對微軟和比爾．蓋茲的著迷從未有如此之高，本書提供內部人士對管理絕招的觀點，有助於推動你的公司攀上前所未有的高峰。
外界對微軟和比爾．蓋茲的著迷從未有如此之高，本書提供內部人士對管理絕招的觀點，有助於推動你的公司攀上前所未有的高峰。
《小心！比爾蓋茲來了！──看微軟如何顛覆企業世界》透露經得起千錘百煉的微軟策略，這些策略可供任何企業的經理人運用。這項由內部人士對這個奇妙公司背後的管理策略所作的精闢入裡的洞察，也透露造就比爾．蓋茲成為世界首富的策略。這些策略包括，只雇用最聰明的百分之五的人：微軟嚴格的面試過程只雇用以成功為導向、對產品領悟敏銳，以及第一流的人才，讓其他競爭者雇用剩下的人。還有，要求儘快找出失敗的原因：微軟發明－事實上是鼓勵－員工勇於失敗的道理，激勵他們找出創新和最佳的解決之道。
外界對微軟和比爾．蓋茲的著迷從未有如此之高，本書提供內部人士對管理絕招的觀點，有助於推動你的公司攀上前所未有的高峰。