本書共分15章,內容列述如下:1.人力資源管理的基本概念、功能及組織地位。並分析外在環境因素對其之衝擊及因應。2.人才招募。分析如何結合企業發展目標進行合理人力資源規劃以及後續之任用工作。3.人力發展。為作育人才,需對員工作訓練與發展、生涯規劃及績效評估,以開發員工能力及潛力,促進組織績效。4.薪資管理。為留住人才,如何善用外資性激勵、福利及獎工制度發揮留才效果。5.員工關係。此乃就企業創造自主發展環境,激發員工工作意願為前題,因此就勞動條件、工作規則、紀律管理、工會活動及勞動關係等事項,涉及員工基本權益之問題詳加說明。6.未來展望。由於環境不斷變化,人力資源管理於近年來,實有相當變,因此針對台灣地區之特定人力課題加以探討。