在今日各行業中，光靠指揮部屬做事已不再是永續經營的條件，員工們也期望了解自己在競爭激烈的職務上，需要面臨的挑戰與變化。如何激勵部屬，早已成為今日各階層管理者的重要技巧，成功的管理者都該懂得如何激勵部屬。
著名的領導管理顧問派翠克‧佛西斯告訴我們，激勵的工作並非難事，並舉出幾項準則：
●激勵的重要性●會產生何種回應●運用整個過程，創造出所需要的激勵方向
本書以清楚而實際的方式，說明管理者應如何激勵部屬士氣，藉以產生最好的工作成果，進而對組織產生碩大的效益。
派翠克‧佛西斯是一名領導管理顧問及訓練師，同時也是一系列商業叢書的作者，其著作包括《增進銷售的101種方式》、《如何寫出更完美的提案和報告》、《三十分鐘系列叢書之30分鐘擬好報告》，和同系列的《上台介紹前30分鐘》等書。
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●激勵的重要性●會產生何種回應●運用整個過程，創造出所需要的激勵方向
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派翠克‧佛西斯是一名領導管理顧問及訓練師，同時也是一系列商業叢書的作者，其著作包括《增進銷售的101種方式》、《如何寫出更完美的提案和報告》、《三十分鐘系列叢書之30分鐘擬好報告》，和同系列的《上台介紹前30分鐘》等書。