在亞洲金融風暴、美國恩龍事件之後，財務資訊不透明、利益迴避有瑕疵、股東權益受損害等問題，在在促使投資大眾將注意焦點轉向關注一家公司的治理水準良窳。根據著名管理顧問公司麥肯錫的調查指出，好的公司治理可以帶來20%以上的額外價值。也由於意識到公司治理是全球經濟發展的主要因素之一，國際重要經貿組織如OECD，即發布了「公司治理原則」，以落實各國公司健全經營。
本書作者群來自全美知名之達頓商學院，學界理論與商界實務經驗兼備，直接切中強化董事會職能的公司治理核心，從法律、道德和實際運作面來檢視董事會功能不彰，引致企業動盪不安的狀況，並針對董事該如何幫助或傷害一家公司這個關鍵角度出發，為各行各業的董事、經理人、投資人等，提供既實用又有見地的說明。使他們和任何想要更徹底理解今日治理程序的個人，都可以從《公司治理》中了解並學會：
◎辨清董事的法律及道德責任。
◎成功扮演董事會在策略形成上的角色與擔負的職責。
◎掌握董事會出現問題的早期徵兆。
◎有效解決董事會身陷困境的處理方案。
事實上，公司治理不只與層峰的高階經理人與董監事切身相關，更與公司的利害關係人權益休戚相關，誠可謂牽一髮而動全身。透過本書，衡諸美國在公司治理上扮演他山之石的攻錯角色，可以幫助臺灣反思目前由中小企業為主、以家族心態經營，以致所有權與經營權未分離的現況；進而重新定位董事會角色，改善其淪為橡皮圖章、徒具形式，不但不能確保以散戶為主的小股東權益，更時常威脅背後融資放款的金融機構，造成國家經濟、企業營運危機不斷的困境。
本書的最終目的，在達成健全公司治理機制的目標下，提升企業與國家競爭力，躋身世界級的治理水準，從而以良好的企業體質，吸引投資、提高獲利，確保企業的永續經營。