【專業推薦】
會計是商業的語言，會計資訊是一切管理的基礎。閱讀本書時，我們不只學到會計專業知識，更可貴的是知道如何將會計融入管理的工作上。個人認為除了EMBA的族群之外，社會各界人士若因日常工作繁重、而想在較短的時間內學習到管理會計的精華，本書是最佳的入門之一。 —— 台灣大學會計系教授、會計研究月刊社社長 蔡揚宗
創造組織決策高績效必要的成本控管執行力
打造高獲利組織必懂的管理會計三大關鍵領域
在日常的一般管理決策中，你要如何為一個特殊產品或服務訂出合理價格？該不該保留或裁撤一條生產線、一個部門？或者是要接受外包提案還是由自己製造？各式各樣的經營決策，都需要考量多方面的成本與策略性因素。仔細檢視自己，你是否已經具備足夠的管理會計知識背景，做為你堅實的決策分析基礎，以做出可行性高、同時又符合公司長短期效益的高績效決策？
如果你想要增進自己做決策的核心能力，《管理會計與決策績效》一書正可提供你絕佳的解決方案。本書由管理會計權威、波士頓大學管理學院大衛‧楊教授撰寫，主要針對廣大中高階經理人、部門主管、商務人士、儲備幹部、學生而精心設計，將制定日常營運決策時所必須考量的成本會計重點，側重在以下三項特色上，做為規劃重心：(1)強調使用者導向、(2)以各種組織的實務為焦點、(3)著重互動式學習流程。
本書將有效協助讀者，以循序漸進的節奏，活學活用書中所有實務性練習，深入探索管理會計三大關鍵領域：完全成本會計、差異成本會計、責任會計。此外，本書也協助讀者，進一步把管理會計應用到更廣泛的策略性與組織性情境，包括衝突管理、激勵、文化、職權與影響力、策略形成，以及顧客管理等主題，以擴大管理會計資訊使用者的應用層面。讀者只要一冊在手、融會貫通，任何管理上的會計疑難雜症，將能立即迎刃而解，不但能迅速發掘決策制定過程中的關鍵問題，更能有效執行決策，展現高獲利的亮麗績效。
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本書將有效協助讀者，以循序漸進的節奏，活學活用書中所有實務性練習，深入探索管理會計三大關鍵領域：完全成本會計、差異成本會計、責任會計。此外，本書也協助讀者，進一步把管理會計應用到更廣泛的策略性與組織性情境，包括衝突管理、激勵、文化、職權與影響力、策略形成，以及顧客管理等主題，以擴大管理會計資訊使用者的應用層面。讀者只要一冊在手、融會貫通，任何管理上的會計疑難雜症，將能立即迎刃而解，不但能迅速發掘決策制定過程中的關鍵問題，更能有效執行決策，展現高獲利的亮麗績效。