不只是管理，更要領導！
你認為自己是稱職的經理人嗎？你只會管理，但不懂領導嗎？若是這樣，你就需要本書來幫助你。在今日變遷快速、員工自主意識高昂的商業環境裡，經理人必須提升自己成為領導者的角色，不但能以領導力激發員工完成更大的成就，更能以領導者的眼光，為企業或組織描繪願景、確立工作使命、啟動必要的變革。
本書是寫給有心提升自己成為領導者的讀者，無論你現在在哪個位階，從事何種職業，本書所提供的實用養成方法，將幫助你迅速培養做為領導者的各項必備能力。本書剖析領導者的八大功能性角色，針對每一角色提出特定技能和工具，以實務化、系統化的方式，具體提供各項關鍵技能的養成之道。閱讀本書後，你將能夠：
‧具備「號召他人」所必須具備的風範和態度。
‧突破現狀、勾勒願景、啟動變革，為組織注入活力。
‧掌握溝通與授權的精髓，發揮團隊的綜效。
‧富有彈性，輕鬆面對各種個性的員工與超出預期的工作情境。
在經理人的位置上，你做得很好，但現在已是提升自己到更高境界的時候了。領導充滿挑戰和刺激，也為職場工作者帶來更全面的成就感和自我提昇的動力。有鑑於此，本書將幫助你培養領導能力，提高自信，累積職場工作成就，並擴大事業版圖。
你認為自己是稱職的經理人嗎？你只會管理，但不懂領導嗎？若是這樣，你就需要本書來幫助你。在今日變遷快速、員工自主意識高昂的商業環境裡，經理人必須提升自己成為領導者的角色，不但能以領導力激發員工完成更大的成就，更能以領導者的眼光，為企業或組織描繪願景、確立工作使命、啟動必要的變革。
本書是寫給有心提升自己成為領導者的讀者，無論你現在在哪個位階，從事何種職業，本書所提供的實用養成方法，將幫助你迅速培養做為領導者的各項必備能力。本書剖析領導者的八大功能性角色，針對每一角色提出特定技能和工具，以實務化、系統化的方式，具體提供各項關鍵技能的養成之道。閱讀本書後，你將能夠：
‧具備「號召他人」所必須具備的風範和態度。
‧突破現狀、勾勒願景、啟動變革，為組織注入活力。
‧掌握溝通與授權的精髓，發揮團隊的綜效。
‧富有彈性，輕鬆面對各種個性的員工與超出預期的工作情境。
在經理人的位置上，你做得很好，但現在已是提升自己到更高境界的時候了。領導充滿挑戰和刺激，也為職場工作者帶來更全面的成就感和自我提昇的動力。有鑑於此，本書將幫助你培養領導能力，提高自信，累積職場工作成就，並擴大事業版圖。