在企業價值觀重整的關鍵時刻，引領你創造卓越績效的管理方針與實務。
自一連串企業會計醜聞爆發後，企業發展已進入一個新紀元，商場實務證明一味追求財務目標，並非企業長青之道，從事商業道德研究與顧問服務已二十餘載的哈佛商學院教授裴恩認為，為重建股東、顧客、員工，以及社區的信任與支持，企業要掌握新的核心能力，轉向價值觀訴求非但不會損及獲利，反而有助競爭力提升。裴恩在本書提出引領企業創造卓越績效的新管理方針與實務，幫助企業建立長期競爭力與獲利力。
作者精煉世界知名企業的基業長青與組織創新之道，教導企業如何透過制度方針與管理方法實踐價值觀，化道德智慧為競爭優勢，對內達成最佳的風險管理、建立健全的組織運作，對外提升市場與社會定位，取得員工、顧客、投資者、社區的信任，並贏得這些人的支持，讓創高績效的新核心能力深植組織上下，在後恩龍時代，勝出商場競爭。
自一連串企業會計醜聞爆發後，企業發展已進入一個新紀元，商場實務證明一味追求財務目標，並非企業長青之道，從事商業道德研究與顧問服務已二十餘載的哈佛商學院教授裴恩認為，為重建股東、顧客、員工，以及社區的信任與支持，企業要掌握新的核心能力，轉向價值觀訴求非但不會損及獲利，反而有助競爭力提升。裴恩在本書提出引領企業創造卓越績效的新管理方針與實務，幫助企業建立長期競爭力與獲利力。
作者精煉世界知名企業的基業長青與組織創新之道，教導企業如何透過制度方針與管理方法實踐價值觀，化道德智慧為競爭優勢，對內達成最佳的風險管理、建立健全的組織運作，對外提升市場與社會定位，取得員工、顧客、投資者、社區的信任，並贏得這些人的支持，讓創高績效的新核心能力深植組織上下，在後恩龍時代，勝出商場競爭。