把注意力集中在組織與派遣工作上，具體提高工作績效！

　　「雖然每天忙碌工作，但是我的工作績效並沒有因此而改善多少，公事依舊堆積如山；雖然我照理應該管理員工，但我常覺得自己好像是部門的「局外人」一樣，對著無力控制的處事流程乾瞪眼。」相信以上描述對於職場上的每一個人來說，一定都感同身受。本書提供一種簡單又實用的工具，能幫助你將工作時間做最有效的運用，並專注於真正有利於公司組織的事務上，讓你在最短的時間內，輕鬆、迅速且完美地完成任務！

　　本書兩位作者，一位是幫助組織提升生產力的企業主管，另一位則是幫助組織解決人力資源問題經驗豐富的心理學家。他們認為，任何組織裡大多數沒有效率的工作，都是導因於一開始對工作人選指派的錯誤決定。有鑑於此，他們提出「任務管理模式」，以一套有系統的方式，幫助所有經理人做有效的工作派遣決定，並剷除沒有生產力的工作。熟讀本書，你將學會：著重於對成功舉足輕重的任務，並將其指派予適當人選；選賢舉能；避免使你在完成任務上裹足不前的五大管理錯誤；無需實際面臨危機，卻可有效做好危機管理，並增加你個人的生產力。

【專業推薦】
改善生產力是每位主管必須優先面對的挑戰。許多關於生產力主題的書籍，都太過籠統，以致無法發揮效用；或者他們的觀點太過學術性，一點都不實用。本書透過完全不同的思考方式，提供一種簡單又實用的工具，有助於任何經理人做有效的工作派遣決定。

由於本人深入企業管理的經驗已達五十年，我從本書中學習到如何成為一位更有效率的決策者與工作派任者。因此，我很高興推薦本書給任何層級的主管與經理人。
安德羅．皮爾森（Andrall E. Pearson）
百勝全球餐飲集團（Tricon Global Restaurants）董事長