一九八一年四月，四十五歲的傑克‧威爾許成為奇異史上最年輕的最高執行長兼董事長，面對長他大半世紀的企業巨人，威爾許並不想安穩地當個第八任接班人，而是選擇革老奇異的命。他領九O年代企業再造風潮之先，早於八０年代便發起「組織改造」與「縮編」，但在當時卻招來「中子傑克」的封號(暗批他不管奇異員工的死活)。
八０年代末期，奇異在威爾許激烈的變革下開始展現新貌—─出賣老事業、收購RCA等「硬體」改造，進入豐收期；以人為本，品質為先的「軟體」改革正式起跑……。
今天，「中子傑克」轉變為全美最受尊崇的企業家，他所領軍的奇異被《富比士》雜誌稱譽為全球最具競爭力的企業，亦被《財星》雜誌連續兩年評選為全美最值錢的公司。沒有威爾許的先見之明，奇異就沒有今天的世界第一。他的領導秘訣，盡在本書中，給同具慧眼的您，激盪出更「奇異」的領導觀。
八０年代末期，奇異在威爾許激烈的變革下開始展現新貌—─出賣老事業、收購RCA等「硬體」改造，進入豐收期；以人為本，品質為先的「軟體」改革正式起跑……。
今天，「中子傑克」轉變為全美最受尊崇的企業家，他所領軍的奇異被《富比士》雜誌稱譽為全球最具競爭力的企業，亦被《財星》雜誌連續兩年評選為全美最值錢的公司。沒有威爾許的先見之明，奇異就沒有今天的世界第一。他的領導秘訣，盡在本書中，給同具慧眼的您，激盪出更「奇異」的領導觀。